5社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-03 00:11本頁面
【正文】 第 6 頁 共 7 頁 糖桔、特色水果以及蔬菜種植也同樣利用這種模式。在溫氏集團公司加農(nóng)戶模式的基礎(chǔ)上，云浮還研究推廣了公司加家庭農(nóng)場模式、合作社加合作社模式，前者是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，減少產(chǎn)業(yè)在運營過程當中的對接，而后者就是組織聯(lián)合起來，增強行業(yè)的議價能力，這些都能夠比較好的解決經(jīng)營比較分散、不集聚發(fā)展、不集約發(fā)展的問題，有利于推動整個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 三、有關(guān)建議 （一）進一步加大人力資本的投資力度。人是生產(chǎn)力中最活躍的要素 ，而人才則是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最核心的要素資源，直接關(guān)系到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的成敗。這里所說的人才既包括高學歷、高技術(shù)的研發(fā)人才，也包括高技能的一線生產(chǎn)人才。云浮作為一個欠發(fā)達的山區(qū)市，在與珠三角激烈的人才爭奪中競爭力不夠強大。因此，如何科學有效地培養(yǎng)、吸引、使用、評價人才，是擺在云浮面前的重要課題，必須要在完善人才體制機制上實施重大突破創(chuàng)新，同時加大人力資本的投入力度，才能占據(jù)人才競爭的有利位置，為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展注入不竭動力。 （二）進一步提升民生保障的質(zhì)量水平 。文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生服務的質(zhì)量水平，也是影響一個地區(qū)競爭力的重要因素。調(diào)研了解到，一些云浮本地居民出于子女教育的考慮不惜耗費高 第 7 頁 共 7 頁 成本將子女送到佛山、中山等地就學，一定程度地說明了云浮在相關(guān)民生保障服務的質(zhì)量水平方面還有提升空間。因此，必須將持續(xù)保障和改善民生、讓老百姓過上更好的日子作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，進一步拓寬民生投入渠道，優(yōu)先保障公共財力和各種資源更多更好地用于醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等民生工程上，以人為本，才能為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的氛圍環(huán)境，同時才能更好地穩(wěn)定和留住人才。
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