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5省高校出版社工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-03 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 社發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將在委廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在堅(jiān)持 5 年工作思路的基礎(chǔ)上拓寬圖書品種,鞏固銷售渠道,并努力創(chuàng)辦電子出版、期刊業(yè)務(wù),確保出版社持續(xù)、健康 發(fā)展。 ,強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。 ,加大圖書策劃含量,進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),組織力量重點(diǎn)策劃一批國(guó)家和省級(jí) “ 十一五 ” 重點(diǎn)圖書和品牌教材、教輔。 ,加大人才培養(yǎng)的工作力度,為出版社持續(xù)發(fā)展建立一支骨干隊(duì)伍。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) ,不斷拓寬出版領(lǐng)域,為出版社持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增漲源。 ,拓寬組稿、發(fā)行資源,加強(qiáng) 作者網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鞏固發(fā)行渠道,力爭(zhēng)更大的外力支持,并走出江西,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源,在北京創(chuàng)辦圖書發(fā)行公司,實(shí)行獨(dú)立核算、目標(biāo)管理。 ,完善管理機(jī)制,依靠先進(jìn)的管理理念,確保人力資源得到充分發(fā)揮,提高工作效率。 、分配制度的改革,向生產(chǎn)第一線及關(guān)鍵崗位傾斜。 ,完善各項(xiàng)制度,同時(shí)加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),指導(dǎo)各部門正確處理部門利益與社總體利益的關(guān)系,繼續(xù)降低運(yùn)作成本,減少浪費(fèi),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
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