5省高校出版社工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:07本頁(yè)面
【正文】 社發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將在委廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在堅(jiān)持 5 年工作思路的基礎(chǔ)上拓寬圖書品種，鞏固銷售渠道，并努力創(chuàng)辦電子出版、期刊業(yè)務(wù)，確保出版社持續(xù)、健康 發(fā)展。 ，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。 ，加大圖書策劃含量，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，組織力量重點(diǎn)策劃一批國(guó)家和省級(jí) “ 十一五 ” 重點(diǎn)圖書和品牌教材、教輔。 ，加大人才培養(yǎng)的工作力度，為出版社持續(xù)發(fā)展建立一支骨干隊(duì)伍。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) ，不斷拓寬出版領(lǐng)域，為出版社持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增漲源。 ，拓寬組稿、發(fā)行資源，加強(qiáng) 作者網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固發(fā)行渠道，力爭(zhēng)更大的外力支持，并走出江西，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源，在北京創(chuàng)辦圖書發(fā)行公司，實(shí)行獨(dú)立核算、目標(biāo)管理。 ，完善管理機(jī)制，依靠先進(jìn)的管理理念，確保人力資源得到充分發(fā)揮，提高工作效率。 、分配制度的改革，向生產(chǎn)第一線及關(guān)鍵崗位傾斜。 ，完善各項(xiàng)制度，同時(shí)加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各部門正確處理部門利益與社總體利益的關(guān)系，繼續(xù)降低運(yùn)作成本，減少浪費(fèi)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
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