5省傳輸局年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 23:59本頁面
【正文】 素質(zhì)，推動了傳輸企業(yè)向良性方向發(fā)展。第二，狠抓各項工作的閉環(huán)管理，加強控制，及時糾偏，是有效開展工作，做到 ? 管理到位，服務基層 ? 的重要前提。 2024 年是傳輸系統(tǒng)的 ? 管理年 ? ，全省傳輸員工，特別是各級管理者，不斷學習先進的管理理念，從狠抓基礎管理工作入手，建立了各項基礎資料臺帳，建立健全了各項工作管理辦法和措施，規(guī)范管理，嚴格考核。堅持調(diào)研工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并善于解剖，及時整改，及時糾偏 ，使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理，切實做到 ? 管理到位，服務基層 ? ，及時解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種新矛盾、新問題。第三，建立和健全安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，讓每一位員工都能做到 ? 我要安全，我會安全 ? ，是各項工作得以順利開展的堅強后盾。 2024 年，省傳輸局加大了安全生產(chǎn)工作管理力度，從開展一系列的安全生產(chǎn)知識講座入手，進行全員安全生產(chǎn)教育和培訓，普及安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，建立了安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，逐步完善了（更多精彩文章來自 ? 秘書不求人 ? ） 第 8 頁 共 8 頁 安全生產(chǎn)管理、舉報和監(jiān)督機制，全年安全生產(chǎn)形勢較好，實現(xiàn)了安全生產(chǎn) ? 四個零 ? 和 治安保衛(wèi) ? 四無 ? 目標，為企業(yè)各項工作的開展提供了強有力的支撐。 第四，倡導學習型企業(yè)，爭做知識型員工，不斷深化五項機制創(chuàng)新，是促進傳輸企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的持久動力。 ? 大興四風 ? ，倡導學習型企業(yè)，爭做知識型員工，根本目的是通過個人和團隊的學習，搭建一個互相交流和溝通的平臺，讓員工的思想在碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的火花，不斷增強創(chuàng)新意識，鼓勵競爭，鼓勵各種創(chuàng)新，進一步深化改革，在創(chuàng)新中求進步，推動傳輸企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到，當前工作中還存在一些不容忽視的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在 ： 一是少數(shù)領導和部分員工 ? 三個確保 ? 意識不強，工作中存在麻痹思想和僥幸心理。外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)還需進一步抓細、抓實，員工 ? 三個教育 ? 還需抓緊抓好，要進一步切實提高全局干部、員工的責任意識，改進工作方法，加強工作控制力度。 二是在少數(shù)局存在 ? 上熱、下冷、中間溫 ? 現(xiàn)象。必須進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，加強工作的評估和整改，確保各項工作得以落實。
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