5生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 23:50本頁(yè)面
【正文】 ）的批復(fù)精神（渝發(fā)改農(nóng) [2024]1034 號(hào)），完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。凡實(shí)施項(xiàng)目的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)施前須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃后，再制定實(shí)施 方案交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。該項(xiàng)目聘請(qǐng) XX 縣區(qū)畜牧技術(shù)推廣站尹正純掛牌指導(dǎo)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 八、資金管理 項(xiàng)目資金按照 “XX 縣區(qū)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目 ” 分配經(jīng)費(fèi)組織實(shí)施，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督實(shí)施管理，遵照 “ 專(zhuān)款專(zhuān)用、厲行節(jié)約 ” 的原則，建立專(zhuān)用帳戶，各場(chǎng)獨(dú)立核算，按實(shí)施進(jìn)度審核報(bào)帳。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)首付 50%，項(xiàng)目主體工程完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收后支付 30%，項(xiàng)目最終驗(yàn)收合格后再支付20%。 報(bào)帳程序。由項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主按建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用提供票據(jù)，項(xiàng)目技術(shù)人員簽 字后，交畜牧獸醫(yī)局和財(cái)政局審核后方可報(bào)銷(xiāo)。 報(bào)帳原則。中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)必須全額用于項(xiàng)目建設(shè)，非項(xiàng)目直接開(kāi)支的費(fèi)用一律不準(zhǔn)在中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中列支，如技術(shù)咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)等，可在各項(xiàng)目養(yǎng)殖場(chǎng)自籌 10%的經(jīng)費(fèi)中列支，建設(shè)管理人員所發(fā)生的費(fèi)用，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，采取差旅費(fèi)、電話費(fèi) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 包干補(bǔ)助，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。 九、日常管理 項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作，內(nèi)容包括： 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員管理與各個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的 指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、竣工審計(jì)等有關(guān)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料的收集、整理、歸檔，以及有關(guān)文件、信息和材料的起草、打印和報(bào)送工作。
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