5生活服務(wù)管理處工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 23:50本頁面
【正文】 這一垃圾點的建成堅決控制了新污染，防止鎮(zhèn)內(nèi)生態(tài)再次遭到破壞。 十三、計劃生育工作成效顯著。 全處職工解放傳統(tǒng)觀念，紛紛響應(yīng)計生國策，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件，使我處計劃生育工作得以順 第 9 頁 共 10 頁 利兌現(xiàn)公司下達的指標(biāo)。 十四、舉辦形式多樣的文化誤樂活動。 處行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持并配合黨支部、工會、共青團、搞好各項有意義活動，經(jīng)常舉辦職工喜聞樂見的文體活動。例如：舉辦撲克比賽；乒乓球比賽；五月份舉辦的拔河、跳繩健身比賽；春節(jié)期間組建秧歌隊；宮燈制作等活動，并且積極參 與公司舉辦的“ 金河人風(fēng)采 ” 團體大合唱； “ 金牛河畔黨旗紅 ” 夏日文化廣場歌舞晚會等大型活動。 十五、當(dāng)前存在的困難、問題及對策或建議。 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后。 鍋爐設(shè)備、地溝管線及供水管線等設(shè)施都逐級老化，因資金投入不足，不僅制約了服務(wù)性工作的發(fā)展，也限制了后勤服務(wù)水平的提高，同時也存在著諸多生產(chǎn)危險及安全隱患。因此希望公司在考慮明年的計劃時，對鍋爐供暖、居民供水等項工作增加改造資金，否則將寸步難行。 人員素質(zhì)和管理問題。 職工隊伍中專門人才略顯不足。由于缺 乏足夠的教育資金投入，近幾年來，生活服務(wù)管理處無法對專業(yè)人才、技術(shù)人員和服務(wù)人員及時補充和更新新的服務(wù)知識和服務(wù)技能，在企業(yè)改制和市場競爭中，企業(yè)和職工個人的適應(yīng)能力不強。我們將利用自身條件加大培訓(xùn)力度，同時也需要公司增加教育資金投入。 第 10 頁 共 10 頁 十六、 20xx 年工作的初步安排： 圍繞公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對生活服務(wù)管理處的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)合理定位，與公司的長遠發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃相適應(yīng)、相銜接。積極探索生活服務(wù)管理處市場化和社會化的發(fā)展，努力爭取在新的一年里再邁一個新臺階。 一、報請公司與 政府協(xié)調(diào)提高臨街住、商戶衛(wèi)生費和收取工作。 二、繼續(xù)擴大送暖工作成果，更好的服務(wù)于廣大用戶。 三、加大衛(wèi)生保潔工作的力度，制作宣傳板報，提高廣大居民的素質(zhì)。 四、力爭解決房產(chǎn)管理工作中收費難和住宅樓氣片私接水籠頭等問題。 五、結(jié)合資源節(jié)約、雙增雙節(jié)活動深挖潛力節(jié)省資金。 六、在條件允許情況下，繼續(xù)美化、亮化基層單位工作環(huán)境。 《 20xx 年生活服務(wù)管理處工作總結(jié)》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀 20xx 年生活服務(wù)管理處工作總結(jié)。
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