5生產(chǎn)設(shè)備科集體事跡材料-資料下載頁
2025-09-02 23:45本頁面
【正文】 管理水平在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷提升。 全面加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備設(shè)施上水平。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的論證與實(shí)施工作。按固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與管理要求，認(rèn)真組織開展了項(xiàng)目實(shí)施方案論證與實(shí)施工作。 2024 年廠實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 29 項(xiàng)，預(yù)算金額 萬元，現(xiàn)已實(shí)施 24 項(xiàng)。按十二五發(fā)展規(guī)劃要求，完成了 2024 年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 預(yù)算的編制與上報(bào)工作。 全程監(jiān)控，信息化管理不斷實(shí)現(xiàn)新突破。 以提升信息化運(yùn)用水平為基礎(chǔ)，全面提升管理效率。協(xié)同辦公系統(tǒng)、用友 以及設(shè)備圖形信息系統(tǒng)集成軟件的上線運(yùn)行，給我們搭建了良好的業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。今后將在加強(qiáng)管理與維護(hù)的基礎(chǔ)上，全面提高使用效率，推動(dòng)相關(guān)管理工作上水平。為保證工廠信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與辦公，按要求完成了工廠網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢查和維修、計(jì)算機(jī)設(shè)備的維護(hù)、一號工程和 rfid 的巡檢與維護(hù)、工廠中心機(jī)房溫濕度和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)護(hù)工作；按要求 第 7 頁 共 7 頁 做好計(jì)劃碼段的管理與查詢，并做 好人力資源、卷煙銷售、 rfid、備件庫等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和計(jì)算機(jī)耗材的采購發(fā)放工作。解決一號工程、網(wǎng)絡(luò)及各類軟件問題 40 多起，維修計(jì)算機(jī)、打印機(jī) 50余臺(tái)，完成新購電腦配置安裝等工作。組織完成一號工程網(wǎng)上培訓(xùn)工作。組織完成了設(shè)備圖形信息系統(tǒng)的二次功能開發(fā)、培訓(xùn)和應(yīng)用工作；參與完成了 成本運(yùn)維設(shè)備、能耗方面的論證、統(tǒng)計(jì)與分類工作，完成了 備品備件模塊期初數(shù)據(jù)的核定、編碼與上線準(zhǔn)備工作。 下一步。我們科將按照公司目標(biāo)管理的指導(dǎo)思想，提煉篩選出能夠代表企業(yè)管理水平的目標(biāo)指標(biāo)，借鑒公司《目標(biāo)管 理辦法》修訂完善工廠《目標(biāo)管理辦法》，力爭在 2024 年年初正式運(yùn)行。
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