5燃料物資部年度工作總結-資料下載頁
2024-09-11 23:38本頁面
【正文】 組長帶頭作用不夠，班組凝聚力不強，工作上主動性不足。 三是人員思想上對和電廠的認同度不夠，對從當?shù)刈匀?、生活條件較為艱苦、離城市較遠的初步認識，遠沒有樹立和堅定在電廠干事的雄心和勇氣。 （三）下半年工作重點 第 5 頁 共 5 頁 安全方面。繼續(xù)確保燃料工作不發(fā)生負有責任的人身輕傷及以上事故，不發(fā)生負有責任的一類障礙，不發(fā)生負有責任的二類障礙，不發(fā)生負有責任的異常，不發(fā)生負有責任的火災，不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故，不發(fā)生違反當?shù)卣伟矖l列的違法事件和反政府言論事件等， 圓滿完成年度安全目標。 物資設備合同結算方面。在六月底前完成全部合同結算工作。在七月初完成工程剩余物資交接工作。 燃料 “ 三大項目 ” 方面。跟進系統(tǒng)建設進度，對照集團公司驗收標準，逐項檢查核對，確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運行，確保上傳數(shù)據(jù)的準確性，并確保與主機同步投運。 現(xiàn)場燃料管理工作方面。嚴格按照國家標準、集團公司、新疆公司相關規(guī)定執(zhí)行，確保入廠煤進煤工作有序進行、煤質監(jiān)督到位、煤質化驗結果準確。 燃料班組建設方面。對照新疆公司安全生產(chǎn)標準化班組建設要求，開展班組建設。
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