5深入調(diào)研基本成果及若干具體問題整改意見-資料下載頁
2024-09-11 23:23本頁面
【正文】 關(guān)職能部門，經(jīng)分管院長、院長簽字核準(zhǔn)后再組織實施。（具體辦法另定） 健全完善有關(guān)制度。由教務(wù)處起草《師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》。在全院文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教 育中，教師首先應(yīng)以身作則，為人師表。由學(xué)生處起草《班級管理達(dá)標(biāo)規(guī)范》《學(xué)生個人行為規(guī)范》，使養(yǎng)成教育成為我院一大特色，深入人心。由學(xué)院辦公室起草《健全和完善請示報告制度》，規(guī)范程序，精細(xì)管理。 關(guān)于后勤服務(wù)保障。學(xué)院后勤處是負(fù)責(zé)全院安全穩(wěn)定、順暢有效運(yùn)行的重要職能部門。要進(jìn)一步增強(qiáng)為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的管理理念，不斷提高后勤保障工作的主動性、預(yù)見性和前瞻性，規(guī)范規(guī)章制度，實行服務(wù)承諾和首問首辦制。在服務(wù)質(zhì)量、辦事效率上下功夫。歷時 18 天的督導(dǎo)調(diào)研，在一定程度上觸動了干部隊伍的思想，推動了工作狀況的改觀， 但必須清醒的看到，由于種種原因形成的思想觀念和行為方式的封閉保守，不是一朝一夕就能夠解決的。因此，在 201* 第 5 頁 共 5 頁 管理年活動中，必須不斷地統(tǒng)一思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，協(xié)調(diào)配合，努力使 “ 溝通、和諧、合作、寬容 ” 成為我們的工作準(zhǔn)則。再接再厲，奮發(fā)有為，為學(xué)院美好明天做出新的貢獻(xiàn)。學(xué)院辦公室督促檢查以上任務(wù)及時完成，并報告情況。二〇一一年一月五日
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