【正文】 22 頁 擇人任事，務(wù)使人盡其才，千萬不可錯位。否則， “ 良馬捕鼠 ”的怪象就很難絕跡；人才無用的怪事就很難避免；有人沒事做，有事沒人做的怪圈就很難跳出。那么我們該如何避免這種怪相的發(fā)生呢。 量體裁衣。 “ 量體裁衣 ” 理論蘊含的道理非常簡單，簡而言之就是 “ 只有適合的才是最好的 ” 。百業(yè)有分工，人才各不同。我們在選人用人方面應(yīng)該根據(jù)崗位特點、工作性質(zhì)等 細化選材標準和要求，不能一刀切。機關(guān)也好，企業(yè)也罷，在選用人才方面都應(yīng)多一點辯證思維，少一點形而上學(xué)。事實已經(jīng)證明，并將更加雄辯地證明，高學(xué)歷并不一定代表高水平、超能力，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部未必都需要具備博士學(xué)位，即使是資深博士也未必都適合當黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；文官未必都能當武將，武將也不一定都能當文官；適合中專、中技生干的事，本科生、研究生未必能干好。什么崗位就用什么樣的人，不能造成 “ 高不成、低不就 ” 的局面。一個只適合做基礎(chǔ)財務(wù)工作的人，讓他擔任財務(wù)總監(jiān)，必定是漏洞百出。一個具有全面管控能力的人，卻讓他做一般事務(wù)性工作 ，就造成了人才浪費，甚至是人才流失。 “ 量體裁衣 ” 理論蘊含的另一個道理就是 “ 用人不能盲目追高 ” ，企業(yè)發(fā)展到什么程度，才需要什么樣的人才，而不是只要覺得是人才就引進，也不管適合與否。因此，解決 “ 怎么用人 ” 的問題關(guān)鍵是要量體裁衣，量才錄用，方能體現(xiàn)人盡其才，實現(xiàn) “ 雙贏 ” 。 第 19 頁 共 22 頁 良禽擇木而棲。各行各業(yè)都需要人才資源。因此，只要找好真正適合自己的就是最好的。所謂 “ 識時務(wù)者為俊杰 ” 。優(yōu)秀的人才應(yīng)該選擇能發(fā)揮自己才能的好單位，好崗位，應(yīng)看清在哪才能使自己的聰明才智得到最大程度的發(fā)揮。比如，大學(xué)畢業(yè)生不能因為就業(yè)壓力 大，社會競爭激烈，就 “ 饑不擇食、慌不擇路 ” ，“ 曲線就業(yè) ” 。別人當村官你也躍躍欲試，別人報公務(wù)員也趨之若鶩，應(yīng)該冷靜分析自身特點，興趣愛好，實事求是，適則取，不適則舍，從長遠設(shè)計自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。人力是放錯位置的人才。所以，在找工作的時候一定要把自己放到那個讓你成為人才而不是人力的職位上。當然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟適合做什么。世界上最大的悲劇莫過于有太多的年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。騎驢找馬固然沒錯，可是，并非隨便找一頭驢就能找到千里馬。所以，解決 “ 我為誰用 ” 的問題一定要堅持良禽擇木 而棲。 天生我材必有用。三百六十行，行行出狀元，人人都有自己的才能，或多或少、或大或小，這都是屬于自己的本領(lǐng)。人無完人，也不存在絕無用處之人。重要的是如何展現(xiàn)自我，如何在機會來臨時候，毫不遲疑，鼓起勇氣抓住它，一步步向成功靠近?！?人之有學(xué)也，猶木之有枝葉也 ” 。只要不荒棄所擁有的特長，努力學(xué)習它，將它融化為自己的一部份，你就算有一技之長。只要用你特有的處世方法去展現(xiàn)自己，用你的能力讓人對你 “ 另眼 第 20 頁 共 22 頁 相看 ” ，何愁 “ 英雄無用武之地 ” ?；\統(tǒng)地說 “ 大學(xué)本科以上 ”的畢業(yè)生均為 “ 良馬 ” ，也許難免 “ 拔高 ” 之嫌。但說其 中大多數(shù)相當于 “ 良馬 ” 大概不算為過。眼下，社會各方面都特別關(guān)心青年人才的成長成才，環(huán)境很好，氛圍很濃，所以，廣大青年朋友應(yīng)該銘記 “ 立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不撥之志 ” ，抓住這個大好時機，大膽創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新，不要害怕創(chuàng)造中的失誤，不要急功近利，不要用世俗的眼光看待你的人生，換一個角度去尋找自己的人生焦點，展現(xiàn)自我，合理規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，默默堅守，為之奮斗，終將成功。請相信，天生我材必有用。 中共 XX 市直屬機關(guān)工作委員會王建喜 從民調(diào)結(jié)果看深化干部人事制度改革 日前， 中組部新聞發(fā)言人發(fā)布了 2024 年組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果：對組織工作總體評價的滿意度為 分，比上年提高 分；對組工干部評價的滿意度為 分，比上年提高 分；對干部選拔任用情況的滿意度為 分，比上年提高 ；對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度為 分，比上年提高 分。這是在 2024 年比 2024 年提高的基礎(chǔ)上，滿意度各項主要指標又一次全面提高。 “ 歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。 ” 如何選人用人一直是社會關(guān)注的熱點、干部群眾議論的焦點。選好人用好人 更是組 第 21 頁 共 22 頁 織部門樹立自身良好形象的要點，社會進步、人民幸福、國家富強的關(guān)鍵點。不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，提高選人用人公信度是組織部門必須常抓不懈的一項重要任務(wù)。結(jié)合到具體的干部人事工作，筆者認為應(yīng)該在以下三個方面下功夫： 公開是提高選人用人公信度的前提條件。要堅持 “ 適時、適度 ” 的原則，推進干部工作信息公開。要倡導(dǎo) “ 陽光責任操作 ” ，確保干部選拔任用的初始提名權(quán)陽光化、責任化。要不斷擴大民主推薦和民主測評的群眾參與范圍，將人民群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，切 實以民主的廣度來提高選人的公開度，以民主的深度來提高用人的準確度。 公平是提高選人用人公信度的關(guān)鍵所在。這次的民調(diào)結(jié)果顯示，受調(diào)查者對 “ 從基層一線選拔干部 ” 成效的認可度對比去年提高了 個百分點，對 “ 競爭性選拔干部 ” 成效的認可度比去年提高了 個百分點。因此，要針對干部群眾對從基層一線選拔干部、公開選拔競爭上崗等改革措施認可度比較高的實際，進一步加大從基層和生產(chǎn)一線遴選干部力度，把目光更多地投向基層，形成來自基層的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈；進一步加大競爭性選拔干部工作力度，規(guī)范公開選拔和競爭上崗， 完善差額選拔方式，堅持 “ 干什么考什么 ” ，切實做到不單靠考試取人、不單憑演講取人、不單以票數(shù)取人，真正實現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)、優(yōu) 第 22 頁 共 22 頁 中拔尖。 公正是提高選人用人公信度的重要保證。在認真抓好中央下發(fā)的干部任用 “ 四項監(jiān)督制度 ” 貫徹落實的同時，繼續(xù)加大對跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為的打擊力度，真正以咬住不放、鍥而不舍的韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁，以最無畏的勇氣、最堅決的態(tài)度、最有力的措施，同用人上不正之風進行不懈地戰(zhàn)斗。（天天牙齒曬太陽）