【正文】 22 頁(yè) 擇人任事，務(wù)使人盡其才，千萬(wàn)不可錯(cuò)位。否則， “ 良馬捕鼠 ”的怪象就很難絕跡；人才無(wú)用的怪事就很難避免；有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的怪圈就很難跳出。那么我們?cè)撊绾伪苊膺@種怪相的發(fā)生呢。 量體裁衣。 “ 量體裁衣 ” 理論蘊(yùn)含的道理非常簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)而言之就是 “ 只有適合的才是最好的 ” 。百業(yè)有分工，人才各不同。我們?cè)谶x人用人方面應(yīng)該根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)等 細(xì)化選材標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能一刀切。機(jī)關(guān)也好，企業(yè)也罷，在選用人才方面都應(yīng)多一點(diǎn)辯證思維，少一點(diǎn)形而上學(xué)。事實(shí)已經(jīng)證明，并將更加雄辯地證明，高學(xué)歷并不一定代表高水平、超能力，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部未必都需要具備博士學(xué)位，即使是資深博士也未必都適合當(dāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；文官未必都能當(dāng)武將，武將也不一定都能當(dāng)文官；適合中專(zhuān)、中技生干的事，本科生、研究生未必能干好。什么崗位就用什么樣的人，不能造成 “ 高不成、低不就 ” 的局面。一個(gè)只適合做基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的人，讓他擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，必定是漏洞百出。一個(gè)具有全面管控能力的人，卻讓他做一般事務(wù)性工作 ，就造成了人才浪費(fèi)，甚至是人才流失。 “ 量體裁衣 ” 理論蘊(yùn)含的另一個(gè)道理就是 “ 用人不能盲目追高 ” ，企業(yè)發(fā)展到什么程度，才需要什么樣的人才，而不是只要覺(jué)得是人才就引進(jìn)，也不管適合與否。因此，解決 “ 怎么用人 ” 的問(wèn)題關(guān)鍵是要量體裁衣，量才錄用，方能體現(xiàn)人盡其才，實(shí)現(xiàn) “ 雙贏 ” 。 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 良禽擇木而棲。各行各業(yè)都需要人才資源。因此，只要找好真正適合自己的就是最好的。所謂 “ 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰 ” 。優(yōu)秀的人才應(yīng)該選擇能發(fā)揮自己才能的好單位，好崗位，應(yīng)看清在哪才能使自己的聰明才智得到最大程度的發(fā)揮。比如，大學(xué)畢業(yè)生不能因?yàn)榫蜆I(yè)壓力 大，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就 “ 饑不擇食、慌不擇路 ” ，“ 曲線就業(yè) ” 。別人當(dāng)村官你也躍躍欲試，別人報(bào)公務(wù)員也趨之若鶩，應(yīng)該冷靜分析自身特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，實(shí)事求是，適則取，不適則舍，從長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。人力是放錯(cuò)位置的人才。所以，在找工作的時(shí)候一定要把自己放到那個(gè)讓你成為人才而不是人力的職位上。當(dāng)然，前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟適合做什么。世界上最大的悲劇莫過(guò)于有太多的年輕人從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。騎驢找馬固然沒(méi)錯(cuò)，可是，并非隨便找一頭驢就能找到千里馬。所以，解決 “ 我為誰(shuí)用 ” 的問(wèn)題一定要堅(jiān)持良禽擇木 而棲。 天生我材必有用。三百六十行，行行出狀元，人人都有自己的才能，或多或少、或大或小，這都是屬于自己的本領(lǐng)。人無(wú)完人，也不存在絕無(wú)用處之人。重要的是如何展現(xiàn)自我，如何在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)候，毫不遲疑，鼓起勇氣抓住它，一步步向成功靠近。“ 人之有學(xué)也，猶木之有枝葉也 ” 。只要不荒棄所擁有的特長(zhǎng)，努力學(xué)習(xí)它，將它融化為自己的一部份，你就算有一技之長(zhǎng)。只要用你特有的處世方法去展現(xiàn)自己，用你的能力讓人對(duì)你 “ 另眼 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 相看 ” ，何愁 “ 英雄無(wú)用武之地 ” ?；\統(tǒng)地說(shuō) “ 大學(xué)本科以上 ”的畢業(yè)生均為 “ 良馬 ” ，也許難免 “ 拔高 ” 之嫌。但說(shuō)其 中大多數(shù)相當(dāng)于 “ 良馬 ” 大概不算為過(guò)。眼下，社會(huì)各方面都特別關(guān)心青年人才的成長(zhǎng)成才，環(huán)境很好，氛圍很濃，所以，廣大青年朋友應(yīng)該銘記 “ 立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不撥之志 ” ，抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，大膽創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新，不要害怕創(chuàng)造中的失誤，不要急功近利，不要用世俗的眼光看待你的人生，換一個(gè)角度去尋找自己的人生焦點(diǎn)，展現(xiàn)自我，合理規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，默默堅(jiān)守，為之奮斗，終將成功。請(qǐng)相信，天生我材必有用。 中共 XX 市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)王建喜 從民調(diào)結(jié)果看深化干部人事制度改革 日前， 中組部新聞發(fā)言人發(fā)布了 2024 年組織工作滿(mǎn)意度民意調(diào)查結(jié)果：對(duì)組織工作總體評(píng)價(jià)的滿(mǎn)意度為 分，比上年提高 分；對(duì)組工干部評(píng)價(jià)的滿(mǎn)意度為 分，比上年提高 分；對(duì)干部選拔任用情況的滿(mǎn)意度為 分，比上年提高 ；對(duì)防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿(mǎn)意度為 分，比上年提高 分。這是在 2024 年比 2024 年提高的基礎(chǔ)上，滿(mǎn)意度各項(xiàng)主要指標(biāo)又一次全面提高。 “ 歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。 ” 如何選人用人一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、干部群眾議論的焦點(diǎn)。選好人用好人 更是組 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 織部門(mén)樹(shù)立自身良好形象的要點(diǎn)，社會(huì)進(jìn)步、人民幸福、國(guó)家富強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。不斷深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，提高選人用人公信度是組織部門(mén)必須常抓不懈的一項(xiàng)重要任務(wù)。結(jié)合到具體的干部人事工作，筆者認(rèn)為應(yīng)該在以下三個(gè)方面下功夫： 公開(kāi)是提高選人用人公信度的前提條件。要堅(jiān)持 “ 適時(shí)、適度 ” 的原則，推進(jìn)干部工作信息公開(kāi)。要倡導(dǎo) “ 陽(yáng)光責(zé)任操作 ” ，確保干部選拔任用的初始提名權(quán)陽(yáng)光化、責(zé)任化。要不斷擴(kuò)大民主推薦和民主測(cè)評(píng)的群眾參與范圍，將人民群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，切 實(shí)以民主的廣度來(lái)提高選人的公開(kāi)度，以民主的深度來(lái)提高用人的準(zhǔn)確度。 公平是提高選人用人公信度的關(guān)鍵所在。這次的民調(diào)結(jié)果顯示，受調(diào)查者對(duì) “ 從基層一線選拔干部 ” 成效的認(rèn)可度對(duì)比去年提高了 個(gè)百分點(diǎn)，對(duì) “ 競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部 ” 成效的認(rèn)可度比去年提高了 個(gè)百分點(diǎn)。因此，要針對(duì)干部群眾對(duì)從基層一線選拔干部、公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗等改革措施認(rèn)可度比較高的實(shí)際，進(jìn)一步加大從基層和生產(chǎn)一線遴選干部力度，把目光更多地投向基層，形成來(lái)自基層的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈；進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，規(guī)范公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗， 完善差額選拔方式，堅(jiān)持 “ 干什么考什么 ” ，切實(shí)做到不單靠考試取人、不單憑演講取人、不單以票數(shù)取人，真正實(shí)現(xiàn)多中選好、好中選優(yōu)、優(yōu) 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 中拔尖。 公正是提高選人用人公信度的重要保證。在認(rèn)真抓好中央下發(fā)的干部任用 “ 四項(xiàng)監(jiān)督制度 ” 貫徹落實(shí)的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官、拉票賄選等行為的打擊力度，真正以咬住不放、鍥而不舍的韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁，以最無(wú)畏的勇氣、最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施，同用人上不正之風(fēng)進(jìn)行不懈地戰(zhàn)斗。（天天牙齒曬太陽(yáng)）