5日常公司法務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 22:55本頁面
【正文】 要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對 廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在 “ 六五 ” 普法教育活動中切實(shí)受益。 第 14 頁 共 17 頁 第五篇：外貿(mào)公司法務(wù)工作總結(jié)法務(wù)工作總結(jié) 在 xxx 外貿(mào)公司法務(wù)崗位工作已四月有余，主要處理公司合同管理事務(wù)及公司與工廠的經(jīng)濟(jì)糾紛事宜。 一、在合同管理方面 廠簽訂合同的過程中遇到的問題主要有以下幾點(diǎn)： 不愿意簽我方合同。由于外貿(mào)行業(yè)的特殊性，公司所使用的形式發(fā)票（ pi） 230%的違 3a 但在見到我們合同、一些工廠在展會上以為客人會立刻下單，所交貨期需要推延。 特別是因?yàn)槲?5%的誤差率。 驗(yàn)裝在同一天，否則如當(dāng)天不能裝柜產(chǎn)生的拖車費(fèi)空倉費(fèi)等費(fèi)用需要我們來承擔(dān)。 付款問題。大部分工廠要求貨物裝柜前付余款。這個沒問題，但一定要先去工廠驗(yàn)貨合格后才能付尾款。付款賬號的確認(rèn)非常重要，付款賬號以蓋章合同原件為準(zhǔn)，如有更改的，要求收款方提供更改說明，并蓋章后將原件寄到我司；如不能在付款前拿到合同原件，也要簽訂合同掃描件或傳真件，并電話確認(rèn)銀行賬號。 樣品問題。由于有些單子的交貨期是從確認(rèn)樣品后開始起算，所以樣品的交付時間一定要作限制，比如 約定，甲方確認(rèn)顏色款式或提交設(shè)計(jì)資料后 10 天內(nèi)乙方需向甲方交付產(chǎn)前樣品。 第 15 頁 共 17 頁 1/ 3電放提單問題。有些工廠要求收到尾款后才能電放提單，這個沒問題，但要注意及時付款，以防時間拖的太長產(chǎn)生滯港費(fèi)用； 不可抗力問題。部分工廠認(rèn)為停電等、當(dāng)?shù)卣袨閷儆诓豢煽沽Γ@些堅(jiān)決不能寫進(jìn)合同。 起訴地選擇問題。有些工廠不同意起訴地選擇在廣州，可考慮改成當(dāng)事人所在地或原告所在地，但不能選擇在注冊地。 1公章及簽名問題。要求工廠法人代表簽名的困難較大，工廠一般也 不會做授權(quán)委托書，也不愿簽名。另外，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件索要也比較困難。因?yàn)橥赓Q(mào)行業(yè)一般都使用外貿(mào)業(yè)務(wù)章（條形章），所以一些工廠在告知后還是使用條形章，所以有些合同雙方蓋的都是條形章。 12 頁，而且還有 pi、 pl，所以一定要要求工廠蓋騎縫章。 13 廠業(yè)務(wù)員，要提起注意。 二、在糾紛處理方面 1xx 日 ” 或 “ 乙方應(yīng)于 xx 年 xx 月 xx 建議使 logo 設(shè)計(jì)以及包裝設(shè)計(jì)后 7” 2qq、 skype 回復(fù)或工廠回復(fù)了不能按要求執(zhí)行后就置之不理。 超重問題。雖然多數(shù)情況 下雙方合同會約定超重條款， 第 16 頁 共 17 頁 但實(shí)際操作起來還是比較困難，幾乎所有的工廠均認(rèn)為預(yù)算重量與實(shí)際重量存在浮動屬正?，F(xiàn)象，不愿承擔(dān)責(zé)任。由于我們公司所采購的產(chǎn)品，在包裝方式上確實(shí)常有一些特別的要求，以致工廠不能按平常的出貨情況在生產(chǎn)前就給出準(zhǔn)確的裝箱單數(shù)據(jù)，這屬正常情況，可以給予 5%的誤差，這個必須要告知我們的客人；另外，可按我們多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在工廠給的裝箱單數(shù)據(jù)上，進(jìn)行適量的增加。 質(zhì)量問題。質(zhì)量問題是非常嚴(yán)重的問題，所幸我們遇到的也不多。但每一次出現(xiàn)質(zhì) 量問題，都必須認(rèn)真對待，整理所有相 關(guān)證據(jù)，同時向工廠要求索賠，并做好訴訟準(zhǔn)備。 以上的糾紛問題，很多情況下都是由于雙方溝通不明確導(dǎo)致的，所以，為了減少糾紛，需要加強(qiáng)合作過程中雙方的交流，避免因?yàn)槲幕町惢蚶斫獠町悓?dǎo)致雙方對約定內(nèi)容 “ 各持己見 ” ，可考慮設(shè)立一個助手崗位，招聘中國員工，作為雙方溝通的橋梁，及時、明確的反饋雙方信息。當(dāng)然，最好就是能夠在簽合同的同時就把所有需要確認(rèn)的信息寫進(jìn)合同里。 三、近期規(guī)劃 繼續(xù)探索創(chuàng)建一條適合企業(yè)業(yè)務(wù)需求的法務(wù)工作管理體系，并隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行適度調(diào)整；不斷總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，吸取以 往工作中出現(xiàn)的問題與不足，改進(jìn)工作流程。 第 17 頁 共 17 頁 1 好分析總結(jié)； 2 風(fēng)險防范意識； 合同檔案管理。開展業(yè)務(wù)，對合同原件由法務(wù)人員進(jìn)行集中歸檔管理。 4 并提供解決建議
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