【正文】 理；杜絕力爭到工程竣工，使工程創(chuàng)建率達 100%， 達標率達 90%以上。確保項目不發(fā)生重大惡性案件、重大安全責任事故和影響社會穩(wěn)定的群體性事件。 四、活動范圍和具體要求 （一）活動范圍。項目部在施工以及后續(xù)動工的所有班組。 （二）具體要求 嚴格貫徹落實國家有關工程質(zhì)量法律法規(guī)和標準規(guī)范。切實加強對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量；加強對技術要求高、施工工藝復雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標準規(guī)范的要求。 嚴格落實安全生產(chǎn)各項責任，建立、健全并嚴格落實各 第 24 頁 共 29 頁 項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到有章可循、違 章必究，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，提高現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎，提高現(xiàn)場安全防護水平和安全生產(chǎn)保證能力，嚴格按照標準規(guī)范的要求做好各項安全防護措施，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預防發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。 強化施工管理，堅持科學施工，做好專項施工方案和專家論證工作。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對樁基工程、深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全；嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，控制夜間施工時間，做好揚塵 控制措施，盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。 貫徹和落實有關文件的精神，做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn) “ 三類人員 ” 和特種作業(yè)人員的教育培訓工作；堅持文明施工， “ 五小 ” 設施（辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。 規(guī)范用工制度，嚴格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度。按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準時發(fā)放，不拖欠民工工資，杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會 不良影響的事件。 第 25 頁 共 29 頁 加強民工學校建設，做好民工教育培訓工作，不斷增強民工的維權意識、安全意識、文明意識，加快民工向城市產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。 加強民工食堂等的衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行有關食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標準，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。 加強社會治安綜合治理工作。建立治安巡邏、居住和暫住證管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度，層層落實社會治安綜合管理責任制度，把社會治安綜合管理各項職責真正落到實處。 各班組負責人及項目管理人員要關心民工的 日常生活，注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導致的各類群體性事件。 五、創(chuàng)建工作實施步驟 （一）項目部成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人、項目副經(jīng)理為副組長，項目部管理人員、各班組負責人為成員的 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建領導小組。領導小組辦公室設在工程質(zhì)安科辦公室，工程質(zhì)安科具體負責分項目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的檢查和監(jiān)督工作。 （二）加大宣傳力度，項目部將采取舉辦講座、 出宣傳板報、 第 26 頁 共 29 頁 等形式，深入細致地做好發(fā)動宣傳工作，為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。 （三）項目部對所有班組針對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等幾個方面的內(nèi)容進行定期和不定期的檢查，對存在問題的班組下達整改通知書，要求班組按照創(chuàng)建要求限期完成整改。 六、 “ 平安工地 ” 標準及要求 （一）組織機構健全。項目部設有 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動領導小組，設立安全科和保衛(wèi)科等相關責任部門，且機構、人員、經(jīng)費落實到位，有足夠數(shù)量的專 職人員從事治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的工作。 （二）管理制度健全。項目部有健全的治安保衛(wèi)工作制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標考核制度及其它各項管理制度，且各項制度落實到位。 （三）安全防范措施齊全。施工現(xiàn)場按照有關規(guī)范標準落實各項安全防范措施，安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好，設施齊全，施工環(huán)境和諧，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整改，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。 （四）安全教育落實到位。建立民工管理檔案，每一名新工人在進場前均經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育，及時進行安全技術交底，各項目部對操作 人員進行每天一次的上崗前班組集中交底。 第 27 頁 共 29 頁 （五）職工合法權益得到有效保障。建筑工地無惡意拖欠民工工資行為，不發(fā)生群體性上訪事件，未雇傭童工，婦女的合法權益得到保障。 （六）消防安全工作落實。有消防安全檢查制度，安全隱患得到整改，整改率達 100%，沒有發(fā)生火災、爆炸等災害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟損失。 （七）落實食品安全衛(wèi)生管理制度。加強民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，應嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關法律法規(guī)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，堅決杜絕食品中毒事件的發(fā)生。 七、 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的保障措施 （一）加強領導。項目部要精心組織、周密部署，將該項工作作為一項維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會的重要工作來抓，要主動承擔起維護社會穩(wěn)定的主體責任，將創(chuàng)建活動貫穿到工程施工整個過程當中。 （二）落實責任。制定 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標、制定創(chuàng)建措施，落實相關人員，明確創(chuàng)建活動責任人，并嚴格按要求認真貫徹落實，要堅持不懈地按照計劃做好各項工作，保證創(chuàng)建活動有序開展。認真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng) 建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展。 第 28 頁 共 29 頁 （三）強化管理。在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機制、應急機制和長效機制，落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施實施到位。 （四）監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的具體監(jiān)督檢查工作由項目部質(zhì)安科負責，切實抓緊抓好抓實，每個班組在施工過程中，要 對其進行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點掌握、了解各班組 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動的開展情況。 對在多次檢查中均符合創(chuàng)建要求的施工班組加強服務，簡化監(jiān)督、減少日常檢查和抽查；優(yōu)先推薦參加標化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時下達整改通知書，要求限期整改。 （五）總結評比。各班組要定期向項目部匯報 “ 平安工地 ”創(chuàng)建活動開展的情況，分析、提出下一步重點需要關注或重點需要預防的矛盾和問題，并提出有效措施。項目部要定期向區(qū)安監(jiān)站匯報情況。 八、 “ 平安工地 ” 組織管理機構 組長： ***** 副組長： ******* 組員： ************ 第 29 頁 共 29 頁 在 “ 平安工地 ” 建設活動中，項目部堅決貫徹以人為本、安全發(fā)展的理念，充分認識開展這項活動的重要性和必要性，加強管理，抓好落實，開展各階段工作。不斷探索和完善長效機制，為實現(xiàn)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的目標而努力。 *******公司 *************項目部 20**年 7 月 11 日