5平安醫(yī)院創(chuàng)建綜治述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-02 22:50本頁(yè)面
【正文】 隨時(shí)有可能變成矛盾糾紛和突發(fā)事件。 （三）隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，人們的健康意識(shí)逐步提高，醫(yī)療需求也日益增長(zhǎng)，新聞媒體越來(lái)越關(guān)注民生問(wèn)題，通過(guò)新聞報(bào)道，增強(qiáng)了自身的保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，有些患者將一些不良行為也帶到了醫(yī)院，從面產(chǎn)生了隱患。 （四）醫(yī)技人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)參差不齊，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī) 療業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，而人們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量需求不斷增長(zhǎng)，存在著一些醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量隱患。 三、今后工作打算 （一）結(jié)合 “ 六五 ” 普法工作，切實(shí)抓好對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員的法律、法規(guī)教育工作，做到依法執(zhí)業(yè)。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理。一是實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并建立院、科兩級(jí)管理責(zé)任制，做到院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在制度應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組強(qiáng)演練工作，為及時(shí)妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件奠定基 礎(chǔ)；三是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理，各單位的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)與其功能、 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)；四是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理，保障就醫(yī)者、工作人員以及其他來(lái)院人員的安全，特別是要有效預(yù)防醫(yī)療事故和其他意外事故造成的人身?yè)p害； （三）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善規(guī)章制度和工作機(jī)制，建立健全有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、整改等工作機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、行政執(zhí)法、維穩(wěn)、防邪、信訪、消防、禁毒、武裝民兵、普法依法治理等各項(xiàng)工作順利開展。 （四）建立健全信息系統(tǒng)，并加強(qiáng)管理。為滿 足醫(yī)院管理和臨床工作的需求，在全院逐步建立信息系統(tǒng)，能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用和績(jī)效的信息，以便更好更快地掌握并排查各種隱患和突發(fā)事件。
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