5平安醫(yī)院創(chuàng)建綜治述職報告(文件)
【正文】 院、科二級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全，落實獎懲制度。 。 （四）建立健全信息系統(tǒng)，并加強管理。 三、今后工作打算 （一）結(jié)合 “ 六五 ” 普法工作，切實抓好對全院醫(yī)務(wù)人員的法律、法規(guī)教育工作，做到依法執(zhí)業(yè)。 二、存在的問題 （一）現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制，造成的一些隱 患直接變成 第 6 頁 共 7 頁 醫(yī)院和患者之間的矛盾，形式了一些熱點難點問題，從而醫(yī)務(wù)人員與患者之間產(chǎn)生了隔閡，甚至變成了醫(yī)療糾紛。 （四）認真組織考核工作 加強對全院各個科、組、室平安建設(shè)的考核工作，同時要求各科、組、室按照《深入開展平安醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》做好總結(jié)，報深入開展 “ 平安醫(yī)院 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第四，以醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故和其他安全事故報告制度等內(nèi)容，制定了《醫(yī)患糾紛預(yù)防和研判機制》、《影響醫(yī)療效果和醫(yī)患關(guān)系的不良事件報告制度》《醫(yī)療糾紛定期排查制度》、《醫(yī)療責(zé)任保險制度》、《院內(nèi)治安保衛(wèi)工作制度》等規(guī)章制度和工作機制，同時制定了《醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》，有效防止意外事件和突發(fā)性事件的發(fā)生。第一，加強完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容，針對醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為、規(guī)范藥品器械采購，嚴格按照省招中心和上級的安排規(guī)范化的進行藥品和器械采購。在全院范圍內(nèi)掀起了深入開展“ 平安醫(yī)院 ” 建設(shè)活動的高潮。 （二）大力開展宣傳動員工作 把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)同 “ 五五 ” 普法教育工作和深入開展 “ 平安醫(yī)院 ” 活動緊密結(jié)合起來，大力開展深入開展 “ 平安醫(yī)院 ” 活動的宣傳動員工 作。按照 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)負總則、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 ” 的工作原則，把深入開展 “ 平安醫(yī)院 ” 工作具體落實到全院各個科、組室。
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