5師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報(bào)講話-資料下載頁(yè)
2024-09-11 22:46本頁(yè)面
【正文】 個(gè)別的甚至嚴(yán)重違紀(jì)。去年，全師處分干部 名，機(jī)關(guān)就占了 名。這些問題，從客觀上講，由于前幾年為了配強(qiáng)連隊(duì)，把一些年齡偏大、任職較長(zhǎng)、表現(xiàn)一般的干部調(diào)進(jìn)了機(jī)關(guān)，積壓的矛盾比較多，理順關(guān)系還有個(gè)過程。但更主要是，一些單位的黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)要求不嚴(yán)，教育管理不夠，黨管干部力度不大。 軍區(qū)黨委、集團(tuán)軍黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，黨委機(jī)關(guān)要捆在一起抓， 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 要抓好 ? 形象工程 ? ，以此影響基層，帶好部隊(duì)。我們 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)中存在的問題和許多不適應(yīng)的方面，加深了我們師黨委對(duì)這 一要求的理解，促使我們要下大力解決好這個(gè)問題。道理很簡(jiǎn)單，沒有過硬的 ? 一線指揮部 ? ，就不可能帶出一流的團(tuán)隊(duì)。我們考慮，一是要把黨委帶動(dòng)機(jī)關(guān)的理論學(xué)習(xí)真正帶起來(lái)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想理論修養(yǎng)，提高他們的政治覺悟。二是要從加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)入手，對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實(shí)把黨管干部的制度落到實(shí)處。我們規(guī)定，團(tuán)機(jī)關(guān)每月要征求一次基層意見，每季度與基層進(jìn)行一次雙向評(píng)議。三是大力開展崗位練兵活動(dòng)，濃厚機(jī)關(guān)干部愛本職、鉆業(yè)務(wù)的氛圍，力爭(zhēng)抓出一批既通機(jī)關(guān)、又通基層的骨干。四是獎(jiǎng)勤罰懶，把機(jī)關(guān)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與升遷走 留掛鉤，改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。同時(shí)，要采取積極措施，逐步消化積壓矛盾，理順干部工作的基本關(guān)系。今后對(duì)在基層表現(xiàn)很差的，不得照顧進(jìn)機(jī)關(guān)。這是政策導(dǎo)向問題，把握不好，也會(huì)影響機(jī)關(guān)形象。 三、師黨委今年抓 ? 一線指揮部 ? 準(zhǔn)備做的幾件事 師黨委年初提出，要力求在加強(qiáng) ? 一線指揮部 ? 建設(shè)上有新進(jìn)步。這是我們黨季年度工作規(guī)劃中提出的五個(gè)目標(biāo)之一。具體思路是：按照重點(diǎn)幫帶、整體推進(jìn)、全面提高的要求，力求抓出一個(gè)在集團(tuán)軍范圍內(nèi)一流的團(tuán)黨委。年內(nèi)，重點(diǎn)抓好以下幾件事： 堅(jiān)持定期分析 制度。原創(chuàng)。師常委每季度分析部隊(duì)建設(shè) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 形勢(shì)，同時(shí)分析 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)的形勢(shì)；堅(jiān)持把部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)與黨委機(jī)關(guān)建設(shè)形勢(shì)，放在一起看，捆在一起抓；并把抓 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)的成效，作為衡量師黨委工作成效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。年底，要專門組織總結(jié)交流。 結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)補(bǔ)缺、學(xué)員分配，調(diào)整配備好機(jī)關(guān)干部。 目前，基層干部缺編較多，約占編制數(shù)的 % 。去年，我們?cè)诒ＷC配強(qiáng)基層主官的同時(shí)，對(duì)面向部隊(duì)的科（股），作了調(diào)整加強(qiáng)。幾個(gè)團(tuán)面向部隊(duì)的股，有 個(gè)發(fā)揮作用是好的。今年干部轉(zhuǎn)業(yè)后，正在做挖潛補(bǔ)缺的工作，力求把面 向部隊(duì)股的干部配齊配強(qiáng)。同時(shí)，注意搞好干部交流，對(duì)有培養(yǎng)前途的排長(zhǎng)，提升職務(wù)先到機(jī)關(guān)任職，干好了再下去當(dāng)連長(zhǎng)、指導(dǎo)員；機(jī)關(guān)補(bǔ)缺的股長(zhǎng)，盡可能從優(yōu)秀連長(zhǎng)、指導(dǎo)員中選拔，干好了再下去當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員，為團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)班子積蓄人才?，F(xiàn)在我們?nèi)珟煚I(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員，當(dāng)過機(jī)關(guān)股長(zhǎng)的有 人， 團(tuán) 名營(yíng)主官有 名當(dāng)過機(jī)關(guān)股長(zhǎng)。總體上看，這些同志發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。 分期分批對(duì)團(tuán)黨委機(jī)關(guān)實(shí)行幫帶。上半年在集團(tuán)軍指導(dǎo)下，師長(zhǎng)和我分別幫帶 團(tuán)和 團(tuán)；下半年再幫一個(gè)團(tuán)。師機(jī)關(guān) 個(gè)部門，采取去年的辦法，對(duì)團(tuán)機(jī)關(guān)對(duì)口再幫一遍。 認(rèn)真總結(jié)推廣炮團(tuán) ? 一線指揮部 ? 建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。炮團(tuán)遠(yuǎn)離師部，機(jī)關(guān)和分隊(duì)分散在 個(gè)點(diǎn)上，部隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，尤其是兩次執(zhí)行光纜施工任務(wù)，黨委機(jī)關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)得力，完成任務(wù) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 出色。師擬于 月份專門總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)全師的? 一線指揮部 ? 建設(shè)。
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