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正文內(nèi)容

5師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報(bào)講話(文件)

 

【正文】 。從我們這幾年的工作實(shí)踐看,抓基層就是到連隊(duì),把團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)甩在一邊的現(xiàn)象具有普遍性。 在幫帶內(nèi)容上,堅(jiān)持把著力點(diǎn)放在提高團(tuán)機(jī)關(guān)按綱指導(dǎo)能力上,切實(shí)改變應(yīng)急、單一的現(xiàn)象。下一步,我們師本級(jí)要 第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè) 深入抓好《綱要》的再學(xué)習(xí),部門以上領(lǐng)導(dǎo)要搞好傳幫帶,切實(shí)增強(qiáng)師機(jī)關(guān)按綱指導(dǎo)的意識(shí)和能力,以此影響和帶動(dòng)團(tuán)級(jí)機(jī)關(guān)。但強(qiáng)調(diào)的科、股對(duì)口和科股連掛鉤幫帶,動(dòng)作有了,真抓的不多。軍區(qū) 政委在 師團(tuán)以上干部會(huì)上指出的一些問題,在我們 個(gè)團(tuán)機(jī)關(guān)中都不同程度地存在,有的還比較嚴(yán)重。但更主要是,一些單位的黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)要求不嚴(yán),教育管理不夠,黨管干部力度不大。我們考慮,一是要把黨委帶動(dòng)機(jī)關(guān)的理論學(xué)習(xí)真正帶起來,不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想理論修養(yǎng),提高他們的政治覺悟。四是獎(jiǎng)勤罰懶,把機(jī)關(guān)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與升遷走 留掛鉤,改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。 三、師黨委今年抓 ? 一線指揮部 ? 準(zhǔn)備做的幾件事 師黨委年初提出,要力求在加強(qiáng) ? 一線指揮部 ? 建設(shè)上有新進(jìn)步。原創(chuàng)。 目前,基層干部缺編較多,約占編制數(shù)的 % 。同時(shí),注意搞好干部交流,對(duì)有培養(yǎng)前途的排長(zhǎng),提升職務(wù)先到機(jī)關(guān)任職,干好了再下去當(dāng)連長(zhǎng)、指導(dǎo)員;機(jī)關(guān)補(bǔ)缺的股長(zhǎng),盡可能從優(yōu)秀連長(zhǎng)、指導(dǎo)員中選拔,干好了再下去當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員,為團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)班子積蓄人才。上半年在集團(tuán)軍指導(dǎo)下,師長(zhǎng)和我分別幫帶 團(tuán)和 團(tuán);下半年再幫一個(gè)團(tuán)。師擬于 月份專門總結(jié)推廣他們的經(jīng)驗(yàn),以推動(dòng)全師的? 一線指揮部 ? 建設(shè)。 認(rèn)真總結(jié)推廣炮團(tuán) ? 一線指揮部 ? 建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)??傮w上看,這些同志發(fā)展?jié)摿Ρ容^大。幾個(gè)團(tuán)面向部隊(duì)的股,有 個(gè)發(fā)揮作用是好的。年底,要專門組織總結(jié)交流。具體思路是:按照重點(diǎn)幫帶、整體推進(jìn)、全面提高的要求,力求抓出一個(gè)在集團(tuán)軍范圍內(nèi)一流的團(tuán)黨委。今后對(duì)在基層表現(xiàn)很差的,不得照顧進(jìn)機(jī)關(guān)。我們規(guī)定,團(tuán)機(jī)關(guān)每月要征求一次基層意見,每季度與基層進(jìn)行一次雙向評(píng)議。我們 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)中存在的問題和許多不適應(yīng)的方面,加深了我們師黨委對(duì)這 一要求的理解,促使我們要下大力解決好這個(gè)問題。去年,全師處分干部 名,機(jī)關(guān)就占了 名。 加大抓 ? 一線指揮部 ? 形象工程的力度 這幾年,各級(jí)對(duì)黨委班子和基層連隊(duì)一直抓得比較緊,尤其是對(duì)黨委班子勤政廉政建設(shè)要求很嚴(yán)。去年,我們按照軍區(qū)要求,常委對(duì)各團(tuán)定點(diǎn)幫帶都作了分工,責(zé)任明確,大家是真抓了的 。師黨委聽機(jī)關(guān)匯報(bào),聽得最多的是 ? 兩防 ? 、 管理和生產(chǎn)生活,《綱要》規(guī)定的七項(xiàng)經(jīng)常性工作的落實(shí)情況講的不細(xì),聽的不多。下基層蹲點(diǎn),只了解連隊(duì)的情況,很少過問機(jī)關(guān)的問題;在連隊(duì)發(fā)現(xiàn)的問 題,向團(tuán)里領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)一下了事,與機(jī)關(guān)一起研究解決的辦法不夠;有的只把問題帶回來,匯報(bào)時(shí)一講了之,對(duì)師黨委工作指導(dǎo)上提不出什么建議。同時(shí),后備力量要從營(yíng)連干部抓起,走機(jī)關(guān)與分隊(duì)交流的路子,形成合理的人才梯 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 次。我們團(tuán)班子成員平均年齡 .4 歲,主官平均 歲, 歲以下的只有 3 名。我們團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),多數(shù)是從基層上來的,部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)是有的,但一些同志習(xí)慣于跑跑顛顛的工作方法,理論學(xué)習(xí)、理性思維是不夠的。一是要繼續(xù)堅(jiān)持 ? 師黨委主要抓好團(tuán)黨委,師主官重點(diǎn)幫帶團(tuán)主官,師機(jī)關(guān)突出帶好團(tuán)機(jī)關(guān) ? 的思路,工作上進(jìn)一步加大力度。這個(gè)問題,去年以來我們師黨委非常重視,費(fèi)的精力也不少,對(duì)兩個(gè)團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)幫帶,僅 團(tuán)我們師黨委常委就蹲點(diǎn) 人次。 著力提
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