5師黨委抓一線指揮部建設(shè)匯報講話-文庫吧在線文庫
【正文】 熱情。去年，結(jié)合傳達貫徹軍區(qū)方政委指示，半年和年終總結(jié)，師黨委全會先后三次就抓 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識，師團兩級黨委比較好地形成了 ? 抓基層必須通過 ‘ 一線指揮部 ’ 來抓 ? 的共 識。但這僅僅是往這方面想問題了，許多工作也才剛開了個頭。 解決這個問題，一是要反復(fù)強調(diào)抓機關(guān)、用機關(guān)是黨委領(lǐng)導(dǎo) 第 7 頁 共 13 頁 的一項重要職責(zé)。但用爭創(chuàng)一流團隊的要求來衡量，一些團黨委領(lǐng)導(dǎo)還不適應(yīng) 的方面。師黨委要切實管好團主官，因為解決團主官的問題，依靠團本級是很難，師主要領(lǐng)導(dǎo)要舍得花力氣，盯住做工作。如果按照年齡來推算，下一步能接團長、政委班的為數(shù)不多。下一步，我們要采取 ? 逼 ? 的辦法，要求工作組回來后，既要匯報連隊情況，又要匯報機關(guān)情況；既要匯報幫連隊的工作，又要匯報幫機關(guān)的工作， ? 逼 ? 著師機關(guān)養(yǎng)成實行層次領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。由師領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān) 個部門對團機關(guān)對口幫，效果也是好的。這些問題，從客觀上講，由于前幾年為了配強連隊，把一些年齡偏大、任職較長、表現(xiàn)一般的干部調(diào)進了機關(guān)，積壓的矛盾比較多，理順關(guān)系還有個過程。三是大力開展崗位練兵活動，濃厚機關(guān)干部愛本職、鉆業(yè)務(wù)的氛圍，力爭抓出一批既通機關(guān)、又通基層的骨干。年內(nèi)，重點抓好以下幾件事： 堅持定期分析 制度。今年干部轉(zhuǎn)業(yè)后，正在做挖潛補缺的工作，力求把面 向部隊股的干部配齊配強。炮團遠離師部，機關(guān)和分隊分散在 個點上，部隊建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，尤其是兩次執(zhí)行光纜施工任務(wù)，黨委機關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)得力，完成任務(wù) 第 13 頁 共 13 頁 出色。 分期分批對團黨委機關(guān)實行幫帶。 結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)補缺、學(xué)員分配，調(diào)整配備好機關(guān)干部。這是政策導(dǎo)向問題，把握不好，也會影響機關(guān)形象。道理很簡單，沒有過硬的 ? 一線指揮部 ? ，就不可能帶出一流的團隊。但應(yīng)該承認(rèn)，對機關(guān)的? 形象工程 ? 抓得不力。而處于一線的團領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，又習(xí)慣于跟著師里強調(diào)的工作、檢查的項目走，客觀上造成掌握全面情況若明若暗，一些工作斷斷續(xù)續(xù)，許多基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作不落實。 切實改進對 ? 一線指揮部 ? 的幫帶方法 在幫帶層次上，堅持聯(lián)系基層幫機關(guān)，幫助機關(guān)帶基層，切實改變 ? 連進連出 ? 的現(xiàn)象。這在一定程度上影響到部隊建設(shè)的質(zhì)量，也制約著他們個人的發(fā)展。但只能說抓了，好一些， 還需要進一步地抓下去， 第 8 頁 共 13 頁 不撒手。今后要認(rèn)真加以改進。現(xiàn)在的問題是，一些團的黨委領(lǐng)導(dǎo)，道理上都懂，但總感到現(xiàn)在機關(guān)想用用不起來，想抓抓不好。常委對各團實行分工幫帶責(zé)任制，重點幫了 團、 團；由師領(lǐng)導(dǎo)帶機關(guān)四個部門，對各團機關(guān)對口順了一遍。軍區(qū)黨委明確提出，要把加強 ? 一線指揮部 ? 建設(shè)，作為今后一個時期工作指導(dǎo)的重點。 正確處理教育與整頓的關(guān)系，著眼點始終放在調(diào)動積極因素上。對這些問題，我們責(zé)成職能部門逐件抓好落實，力求件件見底。師黨委常委的對照檢查搞了兩次，先是按照軍 2 號文件和軍區(qū)首長提出的 個方面內(nèi)容進行自查自糾，后又就機關(guān)評議中反映出的問題進行反思。教育中，常委 4 次分析教育整頓情況，適時給予指導(dǎo)。同時也感到：這次教育整頓，師本級和 團聯(lián)系實際解 第 2 頁 共 13 頁 決問題更好一些，個別團隊尤其是班子內(nèi)部離真抓真改還有差距；有些問題清理出來了，真正見底還有許多工作要做；黨委機關(guān)建設(shè)的規(guī)矩立起來了，還需要堅持不懈抓好落實。 下面，我根據(jù)集
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