5市規(guī)劃信息中心全年工作總結及來年計劃-資料下載頁
2025-09-02 22:38本頁面
【正文】 業(yè)務處室及規(guī)劃院，完成規(guī)劃成果數(shù)據(jù)的 cad制圖標準，并制訂數(shù)據(jù)更新機制，完成規(guī)劃成果數(shù)據(jù)審核入庫工具的開發(fā)。 完成電子報批數(shù)據(jù)與綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的 數(shù)據(jù)交換接口，使數(shù)據(jù)無縫對接。將梳理的歷史紅線（選址、用地）入庫，并與相關案件掛接。將控規(guī)、規(guī)劃條件等標準成果數(shù)據(jù)及時入庫，形成數(shù)據(jù)豐富的規(guī)劃數(shù)據(jù)中心。 制定相關安全管理規(guī)章，強化網(wǎng)絡與信息安全工作。 根據(jù)信息工作發(fā)展需要，繼續(xù)引進專業(yè)人才 1— 2 名，充實信息化隊伍。 積極協(xié)助 “ 云神工程 ” ，拿出搬遷應對方案。 邀請市保密單位領導，結合局冬訓，進行保密講座。 總體要求。以數(shù)據(jù)標準的完善、數(shù)據(jù)中心的建設、系統(tǒng)的整 第 10 頁 共 11 頁 合和提升為抓手，全面推進規(guī)劃審批業(yè) 務信息化全覆蓋工作。 工作目標： 整合近年來所開發(fā)的各類子系統(tǒng)，在規(guī)劃綜合管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心的框架下順暢運行，力爭達到設計的性能指標。 針對規(guī)劃管理的新情況、新特點，改變傳統(tǒng)管理方式和思維模式，運用信息化手段加以解決。如圖斑管理、社區(qū)管理、“ 綠色通道 ” 等。 開發(fā)網(wǎng)上報批及信息發(fā)布系統(tǒng)，擴展規(guī)劃服務手段和范圍。 引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人員 1— 2 名。 工作重點： 與相關業(yè)務處室、規(guī)劃院一起完成規(guī)劃成果數(shù)據(jù)的 cad制圖標準， 并制訂數(shù)據(jù)更新機制，完成規(guī)劃成果數(shù)據(jù)審核入庫工具的開發(fā)。 整合規(guī)劃綜合管理系統(tǒng)內的所有子系統(tǒng)，從功能及使用性進行完善，達到平穩(wěn)順暢的使用和運行。 圍繞數(shù)據(jù)中心，將規(guī)劃條件 —— 總平面 —— 建筑單體 ——批后管理 —— 規(guī)劃核實規(guī)劃業(yè)務審批環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)串聯(lián)，并進行相關指標比對。完成電子報批數(shù)據(jù)與綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換接口，使數(shù)據(jù)無縫對接。 完成網(wǎng)上報批及信息發(fā)布系統(tǒng)，實現(xiàn)外網(wǎng)申報內網(wǎng)審批， 第 11 頁 共 11 頁 內網(wǎng)審批結果外網(wǎng)公示，并提供相關查詢等功能?；就瓿梢?guī)劃審批業(yè)務信息化全覆蓋。 圍繞用地管理及輔助決策系統(tǒng)，針對規(guī)劃管理的新情況、新特點，改變傳統(tǒng)管理方式和思維模式，運用信息化手段加以解決。力爭實施二期項目建設，完成如圖斑管理、社區(qū)管理、 “ 綠色通道 ” 等相關功能。 將控規(guī)、規(guī)劃條件等標準成果數(shù)據(jù)及時入庫，形成數(shù)據(jù)豐富的規(guī)劃數(shù)據(jù)中心。梳理的歷史紅線（選址、用地）入庫，并與相關案件掛接。 工作措施： 人力、財力的保障。信息化的發(fā)展離不開人與財?shù)闹С?，一是要繼續(xù)引進和培養(yǎng)專業(yè)人才補充新鮮血液，二是需要有充足的財力作為信息化發(fā)展的支撐。 形成的標準及機制需要制定相關配套制度進行約束，讓標準和更新機制能夠落實到位。
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