5市建委依法行政工作匯報(bào)-如何依法行政工作-資料下載頁(yè)
2025-09-02 22:28本頁(yè)面
【正文】 行風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)人性化管理 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一是運(yùn)用 2024 年政風(fēng)建設(shè)收集的負(fù)面 反映加強(qiáng)正面教育，召開建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議等，并將政風(fēng)建設(shè)作為工作例會(huì)，干部考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，今年我委抓政風(fēng)，堅(jiān)持一把手帶頭抓，抓好一把手，結(jié)合為民政府的建設(shè)，從加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的高度，要求所屬單位主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持做到 “ 說話讓職工信服，做事讓下屬佩服 ” ，講究 “ 四道 ” ：有權(quán)不霸道、為人講厚道、辦事要公道、做事走正道，以此作為標(biāo)準(zhǔn)衡量自己。由于注重抓一人帶一片，抓關(guān)鍵帶全面，全系統(tǒng)風(fēng)氣有了很大改進(jìn)。二是2024 年底，市政府提出建設(shè)負(fù)責(zé)任、有作為的為民政府，在此理念指導(dǎo)下，我委結(jié)合貫徹實(shí)施《行政許可法》， 在堅(jiān)持依法行政的同時(shí)，倡導(dǎo)人性化管理方式。首先界定城市管理對(duì)象是市民，管與被管的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，有不少管理對(duì)象屬于弱勢(shì)群體，要求全委上下要以公仆之責(zé)、平民之心履行管理職能，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。在執(zhí)法管理中，要以對(duì)待客人的態(tài)度，運(yùn)用說服教育方式，更多地運(yùn)用親和力的辦法，提高執(zhí)法技巧，使極大部分管理個(gè)案處理起到了事半功倍的效果。僅城管支隊(duì)執(zhí)法管理，自推行人性化管理以來，投訴率下降 60%以上。 今年度我委依法行政和社會(huì)綜合治理工作，在省市法制部門的有力指導(dǎo)下，通過建設(shè)系統(tǒng)上下共同努力，與去年相 比，有了較大的進(jìn)步。但當(dāng)前仍存在一些問題和不穩(wěn)定因素，一是從事城市房屋拆遷工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是清理拖欠工程款 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 形勢(shì)比較嚴(yán)峻，帶薪、欠薪建設(shè)工程仍個(gè)別存在；三是執(zhí)法車輛等裝備相對(duì)不足，根據(jù)省建設(shè)廳的相關(guān)規(guī)定，城市執(zhí)法人員應(yīng)每人一座，而我市目前車輛只能滿足三分之一，且個(gè)別車兩輛已接近報(bào)廢。
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