5市工商局基層建設(shè)年活動意見-資料下載頁
2025-09-02 22:24本頁面
【正文】 部門的社會影響，優(yōu)化外部工作環(huán)境。 三、 “ 基層建設(shè)年 ” 活動的時間安排 “ 基層建設(shè)年 ” 活動擬安排一年的時間，具體分為三個階段。 （一）宣傳發(fā)動階段（ 23 月）。分局制定 “ 基層建設(shè)年 ”活動實施方案及考核辦法，召開全體干部職工動員大會，并通過 第 9 頁 共 10 頁 紅盾信息網(wǎng)進(jìn)行宣傳。 （二）組織實施階段（ 311 月）。按照 “ 基層建設(shè)年 ” 活動實施方案的部署，圍繞六項重點工作，逐項開展，扎實推進(jìn)。其中 56 月分局對 “ 基層建設(shè)年 ” 活動實施情況進(jìn)行督察，對照目標(biāo)要求查找不足，搞好整改，及時調(diào)整工作措施，確保全面完成“ 基層建設(shè)年 ” 活動的各項目標(biāo)任務(wù)。 （三）總體提高階段（ 12 月）。各單位對 “ 基層建設(shè)年 ” 活動進(jìn)行全面總結(jié)，并制定鞏固提高 “ 基層建設(shè)年 ” 活動成果的措施，形成書面材料上報分局。分局組織檢查，將 “ 基層建設(shè)年 ”活動的開展情況納入考核，并評比和表彰 “ 基層建設(shè)年 ” 活動取得明顯成效的單位和個人。 四、 “ 基 層建設(shè)年 ” 活動的保障措施 （一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識 “ 基層建設(shè)年 ” 活動的重大現(xiàn)實意義，把 “ 基層建設(shè)年 ” 活動作為事關(guān)工商工作全局的中心任務(wù)，擺上重要議事日程，深入抓實抓好。分局成立 “ 基層建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由李鐵同志任組長，王瑞華、戚務(wù)海、萬洪進(jìn)同志任副組長，各科室、直屬局負(fù)責(zé)人為成員，日常工作由人事政工科負(fù)責(zé)。 （二）分類指導(dǎo)，狠抓落實。各單位要根據(jù)工作實際，制定具體的實施方案，把各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作 人員。分局黨組成員每人確定 34 個工商 第 10 頁 共 10 頁 所為工作聯(lián)系點，對口督導(dǎo)，抓點帶面，確保各項工作措施落實到位。 （三）搞好結(jié)合，互相促進(jìn)。要把 “ 基層建設(shè)年 ” 活動與監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展和消費(fèi)維權(quán)等日常工作緊密結(jié)合起來，特別要通過開展 “ 基層建設(shè)年 ” 活動，促進(jìn)分局各項工作的開展，并以此作為檢驗 “ 基層建設(shè)年 ” 活動成果的標(biāo)準(zhǔn)。 （四）分段考核，總結(jié)交流。實行階段性考核驗收，每一階段活動結(jié)束前，結(jié)合本階段活動內(nèi)容和目標(biāo)要求，對各單位活動開展情況進(jìn)行總結(jié)和階段性考核驗收，驗收不合格的單位將被取消年終評先選優(yōu)資格。 堅持培育樣板，典型引路，利用分局《工商行政管理簡報》和環(huán)翠紅盾信息網(wǎng)等載體，及時通報 “ 基層建設(shè)年 ” 活動開展情況，交流推廣基層單位的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗，宣傳先進(jìn)單位和個人的優(yōu)秀事跡，在全局內(nèi)形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
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