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5市工商局基層建設(shè)年活動意見-資料下載頁

2025-09-02 22:24本頁面
  

【正文】 部門的社會影響,優(yōu)化外部工作環(huán)境。 三、 “ 基層建設(shè)年 ” 活動的時間安排 “ 基層建設(shè)年 ” 活動擬安排一年的時間,具體分為三個階段。 (一)宣傳發(fā)動階段( 23 月)。分局制定 “ 基層建設(shè)年 ”活動實施方案及考核辦法,召開全體干部職工動員大會,并通過 第 9 頁 共 10 頁 紅盾信息網(wǎng)進(jìn)行宣傳。 (二)組織實施階段( 311 月)。按照 “ 基層建設(shè)年 ” 活動實施方案的部署,圍繞六項重點工作,逐項開展,扎實推進(jìn)。其中 56 月分局對 “ 基層建設(shè)年 ” 活動實施情況進(jìn)行督察,對照目標(biāo)要求查找不足,搞好整改,及時調(diào)整工作措施,確保全面完成“ 基層建設(shè)年 ” 活動的各項目標(biāo)任務(wù)。 (三)總體提高階段( 12 月)。各單位對 “ 基層建設(shè)年 ” 活動進(jìn)行全面總結(jié),并制定鞏固提高 “ 基層建設(shè)年 ” 活動成果的措施,形成書面材料上報分局。分局組織檢查,將 “ 基層建設(shè)年 ”活動的開展情況納入考核,并評比和表彰 “ 基層建設(shè)年 ” 活動取得明顯成效的單位和個人。 四、 “ 基 層建設(shè)年 ” 活動的保障措施 (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識 “ 基層建設(shè)年 ” 活動的重大現(xiàn)實意義,把 “ 基層建設(shè)年 ” 活動作為事關(guān)工商工作全局的中心任務(wù),擺上重要議事日程,深入抓實抓好。分局成立 “ 基層建設(shè)年 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由李鐵同志任組長,王瑞華、戚務(wù)海、萬洪進(jìn)同志任副組長,各科室、直屬局負(fù)責(zé)人為成員,日常工作由人事政工科負(fù)責(zé)。 (二)分類指導(dǎo),狠抓落實。各單位要根據(jù)工作實際,制定具體的實施方案,把各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作 人員。分局黨組成員每人確定 34 個工商 第 10 頁 共 10 頁 所為工作聯(lián)系點,對口督導(dǎo),抓點帶面,確保各項工作措施落實到位。 (三)搞好結(jié)合,互相促進(jìn)。要把 “ 基層建設(shè)年 ” 活動與監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展和消費(fèi)維權(quán)等日常工作緊密結(jié)合起來,特別要通過開展 “ 基層建設(shè)年 ” 活動,促進(jìn)分局各項工作的開展,并以此作為檢驗 “ 基層建設(shè)年 ” 活動成果的標(biāo)準(zhǔn)。 (四)分段考核,總結(jié)交流。實行階段性考核驗收,每一階段活動結(jié)束前,結(jié)合本階段活動內(nèi)容和目標(biāo)要求,對各單位活動開展情況進(jìn)行總結(jié)和階段性考核驗收,驗收不合格的單位將被取消年終評先選優(yōu)資格。 堅持培育樣板,典型引路,利用分局《工商行政管理簡報》和環(huán)翠紅盾信息網(wǎng)等載體,及時通報 “ 基層建設(shè)年 ” 活動開展情況,交流推廣基層單位的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗,宣傳先進(jìn)單位和個人的優(yōu)秀事跡,在全局內(nèi)形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
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