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5市局局長在基層工商局工作匯報會上的致辭-資料下載頁

2024-09-11 22:23本頁面
  

【正文】 偽劣、無消費(fèi)投訴積案、無傳銷活動、無對工商干部的 _舉報。希望 工商在這方面創(chuàng)造經(jīng)驗,涌現(xiàn)一批 “ 五無 ” 監(jiān)管區(qū)。 三、大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作水平。首先觀念要轉(zhuǎn)變。樹立服務(wù)的觀念,依法監(jiān)管的觀念,發(fā)展的觀念。第二,知識要更新。對每個人來說,都要 不斷更新知識。原來花了很多的精力在收費(fèi),現(xiàn)在要服務(wù)、要監(jiān)管,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識。第三,要提高工作能力。 市局提出的四種能力,提得很好。 第 5 頁 共 5 頁 四、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮表率帶頭作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子,一是要堅持民主集中制,堅持 “ 三重一大 ” 問題集體討論決定。二是堅持正確的用人導(dǎo)向。 市局提出把干事作為評價干部的第一標(biāo)準(zhǔn),鼓勵想干事的、支持會干事、獎勵干成事的,非常好。三是堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員在一起工作是一種緣份,工作上有這樣那樣的看法、認(rèn)識,都是正常的。但是要集體討論,少數(shù)服從多數(shù),決定了就要分頭執(zhí) 行,不能固執(zhí)己見,更不能各行其是。領(lǐng)導(dǎo)干部要相互支持、相互幫助、相互補(bǔ)臺;相互補(bǔ)臺,好戲連臺;相互拆臺,一起跨臺。只有團(tuán)結(jié)的班子才有出干部,才能引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。鬧不團(tuán)結(jié),組織上是不放心的。小問題,要講風(fēng)格、講諒解;大問題,要講黨性、講原則。一個地方,一個班子,就是要團(tuán)結(jié)。
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