5市容管理局全年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 22:20本頁面
【正文】 皮箱更新和管理。共投入專項資金購置 1540 個新型環(huán)保分類果皮箱，全面擴大城市果皮箱覆蓋面，為提高環(huán)衛(wèi)果皮箱管理水平，繼續(xù)試行果皮箱社會化管理。二是加大公廁改造提升力度。今年來，共新建公廁3 座，重建 6 座，提升改造 2 座，加強公廁的設(shè)施設(shè) 備更新、維護，為提升服務(wù)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。三是積極展開對天泉、楊橋西 2 座垃圾轉(zhuǎn)運站提升改造及東浦站拆除后改后壓縮收運工作，為轉(zhuǎn)運全區(qū)日產(chǎn) 730 噸垃圾打下基礎(chǔ)。同時積極開展三環(huán)停車場建設(shè)前期準備工作。四是繼續(xù)開展了武警二中隊、省委黨校等 5個垃圾分類試點工作，為全市積累了一些經(jīng)驗、教訓(xùn)。 四、堅持以人為本、強化管理，全區(qū)城管隊伍樹立新形象 （一）加強政治理論建設(shè)。為深入貫徹學(xué)習十八大會議精神和中央 “ 八項規(guī)定 ” ，局黨組先后 3 次召開專題會議，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持理論聯(lián)系實踐，不耍嘴皮、不走形式 ，研究討論貫徹落實措施步驟。結(jié)合每周開展政治理論學(xué)習活動，分層次、多樣式組織干部學(xué)習，扎實開展自查自糾，撰寫學(xué)習心得體會，局班子成員和城管隊伍的政治理論水平明顯提高。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，區(qū)環(huán)衛(wèi)處被省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予第七屆文明行業(yè)創(chuàng)建工作 “ 示范點 ” 。 （二）開展城管隊員日常管理量化考評。為適應(yīng)形式發(fā)展，我局堅持把今年作為全區(qū)城管隊伍 “ 作風建設(shè)整治年 ” ，整作風、 第 10 頁 共 11 頁 嚴紀律，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別對全局所有正式城管隊員進行一次思想談話，了解掌握隊員思想狀況，鼓勵隊員立足本職工作崗位 積極工作。在分管副區(qū)長的親自指導(dǎo)下，按照 “ 重日常、常評議，講賞罰、促成效 ” 總體思路，制訂了《城管隊員作風建設(shè)量化考評實施辦法（試行）》在全局推廣試行，考評從工作制度及工作作風進行考評，采取 “ 日考評、月匯總 ”方式，分別由各城管中隊隊長（機關(guān)科室負責人）對城管隊員的日常工作表現(xiàn)情況進行考評?？己私Y(jié)果作為評比先進、選拔任用干部重要依據(jù)，并與個人年終績效工資、績效獎金直接掛鉤。通過 10 個月的試行來看，隊員遵規(guī)守紀明顯好轉(zhuǎn)，工作積極性、責任心明顯增強。 （三）注重抓好新隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局新招了兩批共40 名城管隊員，激活了全區(qū)城管隊員活力。為確保這些新進隊員盡快進入角色，我局外請專家和業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的城管干部分別組織了兩期各 15 天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并在日常工作中，采取以老帶新的辦法，手把手教導(dǎo)他們。目前，今年新進的 40 名隊員已成為我局一線城管中隊的骨干力量。 （四）組織規(guī)范化執(zhí)法技能培訓(xùn)。 9 月份，我局針對當前城管執(zhí)法環(huán)境嚴峻形式，以及在日常執(zhí)法過程中現(xiàn)出的問題，及時組織全體城管隊員（含臨時隊員）進行了為期三天的規(guī)范化執(zhí)法技能培訓(xùn)，先后外請檢察院和法院專家進行授課，并結(jié)合實際案 第 11 頁 共 11 頁 例進行了深入剖析，進一步規(guī) 范了執(zhí)法步驟。并歸納了 100 多句文明執(zhí)法用語，要求隊員日常執(zhí)法時必須按要求使用。
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