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5市農(nóng)村危房改造情況匯報(bào)-資料下載頁

2025-09-02 21:52本頁面
  

【正文】 ,減少資金投入,營(yíng)造全社 會(huì)關(guān)注危改的氛圍。 (四)以四個(gè)督導(dǎo)方式為重點(diǎn),促工程進(jìn)度和質(zhì)量到位 一是督進(jìn)度。一月下發(fā)一次進(jìn)度通報(bào),按進(jìn)度排名,末位的區(qū)縣市民政局長(zhǎng)向市民政局分管局長(zhǎng)說明原因。二是抓評(píng)比。一季度進(jìn)行一次評(píng)比。三是找差距。每季召開一次情況分析會(huì),分析原因,查找差距,制定整改時(shí)間表。四是抓質(zhì)量。主動(dòng)邀請(qǐng)相 第 4 頁 共 4 頁 關(guān)職能部門,向農(nóng)戶免費(fèi)提供建設(shè)技術(shù)和建材質(zhì)量檢測(cè),確保建設(shè)質(zhì)量,提高民房的防災(zāi)、減災(zāi)和避災(zāi)能力。 三、下步打算 狠抓資金管理。我們將嚴(yán)格按照有關(guān)資金管理的規(guī)定,實(shí)行??顚S?,做到 專戶儲(chǔ)存、專帳管理、封閉運(yùn)行。在加強(qiáng)資金管理基礎(chǔ)上,積極配合、自覺接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、新聞媒體等部門對(duì)資金的監(jiān)管。 加強(qiáng)督查,確??⒐ぢ屎腿胱÷?。堅(jiān)持各種督辦措施,確保在 11 月底全部竣工,春節(jié)前全部入住新居。
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