5市農(nóng)村危房改造情況匯報-資料下載頁
2025-09-02 21:52本頁面
【正文】 ，減少資金投入，營造全社 會關(guān)注危改的氛圍。 （四）以四個督導(dǎo)方式為重點，促工程進(jìn)度和質(zhì)量到位 一是督進(jìn)度。一月下發(fā)一次進(jìn)度通報，按進(jìn)度排名，末位的區(qū)縣市民政局長向市民政局分管局長說明原因。二是抓評比。一季度進(jìn)行一次評比。三是找差距。每季召開一次情況分析會，分析原因，查找差距，制定整改時間表。四是抓質(zhì)量。主動邀請相 第 4 頁 共 4 頁 關(guān)職能部門，向農(nóng)戶免費提供建設(shè)技術(shù)和建材質(zhì)量檢測，確保建設(shè)質(zhì)量，提高民房的防災(zāi)、減災(zāi)和避災(zāi)能力。 三、下步打算 狠抓資金管理。我們將嚴(yán)格按照有關(guān)資金管理的規(guī)定，實行?？顚Ｓ茫龅?專戶儲存、專帳管理、封閉運行。在加強(qiáng)資金管理基礎(chǔ)上，積極配合、自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、新聞媒體等部門對資金的監(jiān)管。 加強(qiáng)督查，確?？⒐ぢ屎腿胱÷?。堅持各種督辦措施，確保在 11 月底全部竣工，春節(jié)前全部入住新居。
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