5市公共資源交易監(jiān)督管理局工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-02 21:42本頁面
【正文】 代理庫，以滿足重大項目的招標(biāo)要求，切實提高中介代理質(zhì)量；四是完善專家?guī)?，?xì)化庫內(nèi)專業(yè)分類，加強與周邊地市的審評專家資源共享，在條件具備的基礎(chǔ)上，籌建皖南片評審專家共享庫，探索實施區(qū)域運程評標(biāo)。同時，繼續(xù)組織開展對庫內(nèi)專家的培訓(xùn)。 （三）加大監(jiān)管力度。一是建立完善招標(biāo)市場和工程現(xiàn)場“ 兩場聯(lián)動 ” 監(jiān)管機制，強化建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)管和合同備案管理，加大違規(guī)處罰和節(jié)點監(jiān) 控力度，嚴(yán)格審核和規(guī)范工程量變更行為，堅決防止掛靠、違法分包、私下轉(zhuǎn)讓承包等現(xiàn)象的發(fā)生。組織開展工程建設(shè)、政府采購執(zhí)行情況檢查，建立中標(biāo)企業(yè)履約質(zhì)量跟 第 6 頁 共 6 頁 蹤考核機制，加強對中標(biāo)企業(yè)履約行為的監(jiān)督管理。二是完善信用體系。探索建立公共資源交易交易信用平臺建設(shè)機制，擴大信用信息采集范圍，整合建設(shè)、交通、水利、工商、稅務(wù)等部門資源建立動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化信用環(huán)境；加強對企業(yè)信息庫、供應(yīng)商庫的建設(shè)和管理，通過建立代理機構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)和評標(biāo)專家誠信檔案，減少或杜絕市場主體的不良行為。 （四）提升服務(wù)水平。一是制 定市場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)范圍和目錄，制定咨詢服務(wù)、場地服務(wù)、設(shè)施服務(wù)、交易服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)。二是提升辦事效率，切實提高項目服務(wù)水平，并全面深化政務(wù)公開和服務(wù)承諾、工作評價制度。三是靠前服務(wù)，了解招標(biāo)人的需求、滿足投標(biāo)人的需要，主動上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，增強互信。四是嚴(yán)格機關(guān)內(nèi)部管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和機關(guān)效能建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險點的防控工作，不斷提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益，努力做到讓市委市政府滿意、業(yè)主單位滿意、建設(shè)企業(yè)滿意、社會群眾滿意。
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