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5市區(qū)交通運(yùn)輸局工作報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-02 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 行專題報(bào)道,受到社會(huì)廣泛好評(píng);繼續(xù)完善治超長(zhǎng)效機(jī)制,投入運(yùn)營(yíng)江南公路治超站,有效鞏固招寶山大橋治超成果,截止目前,我區(qū)累計(jì)檢測(cè)車輛29831 次,共查處超限運(yùn)輸車輛 2596 輛次,罰款 200 萬(wàn)余元,于 11 月中旬在北侖召開(kāi)全市公路治超現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面推廣北侖源頭派駐、聯(lián)合執(zhí)法等治超手段,正式確立公路治超 “ 北侖模式 ” 。 (五)以建設(shè) “ 平安北侖 ” 為主題,加強(qiáng)行業(yè)安全穩(wěn)定工作。 建立健全行業(yè)安全維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制,定期分析行業(yè)形勢(shì),深入開(kāi)展 “ 安全工作規(guī)范年 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 百日安全無(wú)事故 ”等活動(dòng),積極推行長(zhǎng)途客車凌晨 2 時(shí)至 5 時(shí)停止運(yùn)行或接駁運(yùn)輸工作,加強(qiáng)公交學(xué)生接送車安全檢查,定期檢查車容車況;加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和宣傳教育,全面推進(jìn)平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)考核工作,開(kāi)展 “ 文明施工 ” 主題活動(dòng);及時(shí)辦理上級(jí)交辦的信訪件,及時(shí)排摸不穩(wěn)定因素,落實(shí)農(nóng)民工工資支付制度,全年未發(fā)生上訪討薪事件;全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工地和市場(chǎng)信用體系建設(shè),目前 ,已與 263 家企業(yè)簽訂了 2024 年安全生產(chǎn)承諾書(shū);抓好渡口安全監(jiān)管工作,積極應(yīng)對(duì) “ ???” 等臺(tái)風(fēng),確保渡口安全、渡船適航;加快公路路網(wǎng)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置建設(shè),完善交通應(yīng)急保障體系,增 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 強(qiáng)應(yīng)急指揮調(diào)度能力。 (六)以 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 為載體,打造交通和諧隊(duì)伍。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以迎接黨的 “ 十八大 ” 為主題,開(kāi)展學(xué)習(xí)吳斌同志和胡建東同志、道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理等活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,建立健全交通運(yùn)輸系統(tǒng)懲防體系,全年未發(fā)生黨員干部違法違紀(jì)行為; 啟動(dòng)局小型工程招投標(biāo)平臺(tái),規(guī)范小型工程招投標(biāo)程序,全年共有 30 多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)小型工程招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),未發(fā)生一起投訴;并認(rèn)真落實(shí)《北侖紀(jì)委關(guān)于深化落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度的通知》文件精神,組織開(kāi)展《落實(shí) “ 機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度 ” 承諾書(shū)》簽訂活動(dòng),共簽訂履諾書(shū) 76 人。做好新聞宣傳報(bào)道工作,及時(shí)應(yīng)對(duì)各類社會(huì)輿情,已完成市交委、區(qū)府辦、區(qū)委辦等相關(guān)信息考核。 強(qiáng)化內(nèi)部隊(duì)伍管理。做好局內(nèi)財(cái)物審計(jì)和工會(huì)工作,建立健全資金監(jiān)管辦法,今年來(lái)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)一次,嚴(yán)格遵守國(guó)家。部門法律法規(guī),建立內(nèi)部財(cái)物管理 制度,健全臺(tái)賬資料,積極開(kāi)展 “ 工人先鋒號(hào) ” 創(chuàng)建活動(dòng)、行業(yè)技術(shù)性競(jìng)賽活動(dòng),提高行業(yè)積極性;深化事業(yè)單位改革力度,穩(wěn)妥推動(dòng)局下屬事業(yè)單位體制改革,已完成運(yùn)管所、港航處兩家事業(yè)單位分類改革,并著手籌建 xx 區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站;進(jìn)一步理順內(nèi)部人員管理機(jī)制,激勵(lì)干部工作積極性,讓干事者有機(jī)會(huì),干成事者有舞 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 臺(tái);完善各類監(jiān)督機(jī)制,深入開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 、 “ 文明執(zhí)法中隊(duì) ” 等活動(dòng),加強(qiáng)執(zhí)法人員專業(yè)、技能培訓(xùn),打造一支作風(fēng)和技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍。
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