【正文】 全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)；制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。 閱讀拓展： 供銷社工作計(jì)劃 一、總體工作思路 20xx 年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是。以黨的 x 屆 x 第 19 頁 共 23 頁 中全會(huì)精神為指針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ，按照國務(wù)院、省、市《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)重要部署。堅(jiān)持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為 XX 市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。 二、重點(diǎn)工作 目標(biāo) 20xx 年全市供銷社要完成如下目標(biāo)： ① 商品銷售總額增長 8%。 ② 發(fā)展農(nóng)資連 鎖店 80 處，供銷社農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到 65%。 ③ 組建專業(yè)合作社 15 個(gè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 12 個(gè)，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌 8 個(gè)。 ④ 建設(shè)日用品超市 60家，力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn) 50 處。 ⑤ 建設(shè)大型物流配送中心 5 處。 三、重點(diǎn)工作任務(wù) （一）突出一個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化基層組織體系建設(shè)。以基層組織體系建設(shè)年為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展?；ㄐW(xué)生元旦主持串詞及致辭）層供銷社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng) 第 20 頁 共 23 頁 民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心， 完善自身服務(wù)功能，在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。 20xx 年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設(shè)成果展，推動(dòng)全系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。 （二）搭建兩個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺(tái)。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，各級(jí)供銷社利用自身優(yōu)勢(shì)，積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，組織和帶 領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲(chǔ)運(yùn)等綜合服務(wù)。 （三）實(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。 一是物流配送工程。 20xx 年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資 500 萬元，目前已發(fā)展超市 12 處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè)， 20xx 年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資 3200 萬元，占地面積 5241 平米的物流配送中心，以及面積 6120 平米的萬噸蔬菜恒溫庫和 201*噸的低溫冷凍庫。 二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。 ⑴ 投資建設(shè) 惠德食用菌生產(chǎn)基地?；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由 XX 縣區(qū)供銷社投資興建的食用菌專 第 21 頁 共 23 頁 業(yè)合作社，投資 366 萬元，占地面積 150 畝。 20xx 年要開工建設(shè) 8640 平米的種植大棚和 680 平米的菌種培育室。 ⑵ 建設(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持第一書記下鄉(xiāng)，扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 20xx 年計(jì)劃建設(shè) 1750 畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，其中示范基地 55 畝，種植基地 1700 畝，新建 660 平米的冬暖大棚 30 個(gè)，預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá) 150 噸。 ⑶ 在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對(duì)接的基礎(chǔ)上， XX 市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺(tái)，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。 ⑷開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展， 20xx 年供銷社將有計(jì)劃地對(duì)基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 三是擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易工程。投資成立 **東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展， 20xx 年市供銷社與利客來集團(tuán)共同出資 200 萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進(jìn)出口貿(mào)易 （四）建設(shè)四個(gè)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)能力。 一是完善發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的 第 22 頁 共 23 頁 區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進(jìn)和完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極組織開展以測(cè)土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。 二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持城鄉(xiāng) 并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動(dòng)在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以迷你島為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費(fèi)品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成小超市、大連鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 四是全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依 托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，建立和不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，努力培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌；創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，探索優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入社區(qū)、進(jìn)入終端市場(chǎng)的運(yùn)營模式，鞏固和擴(kuò)大與國內(nèi)大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì) 第 23 頁 共 23 頁 接的多種實(shí)現(xiàn)形式；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)銷龍頭企業(yè)，增強(qiáng)倉儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力；加大農(nóng)產(chǎn)品加工、出口業(yè)務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力；建設(shè)和改造一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，提升服務(wù)功能。