【正文】 全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。 閱讀拓展： 供銷社工作計劃 一、總體工作思路 20xx 年全市供銷社工作的總體指導思想是。以黨的 x 屆 x 第 19 頁 共 23 頁 中全會精神為指針，落實科學發(fā)展觀 ，按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》的總體要求，認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向，提升資產效益，提高網絡質量，不斷推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，卓有成效地促進供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為 XX 市率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。 二、重點工作 目標 20xx 年全市供銷社要完成如下目標： ① 商品銷售總額增長 8%。 ② 發(fā)展農資連 鎖店 80 處，供銷社農資市場占有率達到 65%。 ③ 組建專業(yè)合作社 15 個，建設農產品生產基地 12 個，開發(fā)農產品品牌 8 個。 ④ 建設日用品超市 60家，力爭建設再生資源連鎖回收點 50 處。 ⑤ 建設大型物流配送中心 5 處。 三、重點工作任務 （一）突出一個重點，強化基層組織體系建設。以基層組織體系建設年為切入點，進一步推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。基（小學生元旦主持串詞及致辭）層供銷社的發(fā)展要以參與農業(yè)產業(yè)化經營為改革發(fā)展的突破口，積極領導、創(chuàng)辦農 第 20 頁 共 23 頁 民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產為核心， 完善自身服務功能，在探索為農服務新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。 20xx 年將組織市區(qū)社開展基層組織體系建設成果展，推動全系統(tǒng)基層組織體系建設的創(chuàng)新和發(fā)展。 （二）搭建兩個平臺，推進城鎮(zhèn)化建設水平。一是建設農村社區(qū)服務中心，搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎，整合注入相關資源，合理安排服務內容和項目，實現(xiàn)了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織，搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領辦和創(chuàng)辦農民合作經濟組織，組織和帶 領農民進入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。 （三）實施三大工程，提升綜合服務水平。 一是物流配送工程。 20xx 年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資 500 萬元，目前已發(fā)展超市 12 處。為進一步擴大超市建設， 20xx 年公司準備開工建設總投資 3200 萬元，占地面積 5241 平米的物流配送中心，以及面積 6120 平米的萬噸蔬菜恒溫庫和 201*噸的低溫冷凍庫。 二是合作經濟組織工程。 ⑴ 投資建設 惠德食用菌生產基地?；莸率秤镁a基地，是由 XX 縣區(qū)供銷社投資興建的食用菌專 第 21 頁 共 23 頁 業(yè)合作社，投資 366 萬元，占地面積 150 畝。 20xx 年要開工建設 8640 平米的種植大棚和 680 平米的菌種培育室。 ⑵ 建設即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持第一書記下鄉(xiāng)，扶持當地農村經濟發(fā)展， 20xx 年計劃建設 1750 畝的現(xiàn)代農業(yè)標準化示范種植基地，其中示范基地 55 畝，種植基地 1700 畝，新建 660 平米的冬暖大棚 30 個，預計蔬菜產量將達 150 噸。 ⑶ 在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農超對接的基礎上， XX 市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建 農產品經營公司，借助新的營銷平臺，進一步拓展發(fā)展空間，將本地農產品推向北京、天津等大超市。 ⑷開展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進我市農村專業(yè)合作經濟組織健康有序發(fā)展， 20xx 年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業(yè)合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業(yè)務培訓。 三是擴大對外貿易工程。投資成立 **東泰華通國際貿易有限公司。為適應現(xiàn)代市場經濟發(fā)展，進一步拓展供銷社的業(yè)務領域，實現(xiàn)內外貿有機結合全面發(fā)展， 20xx 年市供銷社與利客來集團共同出資 200 萬元組建東泰華通國際貿易有限公司，開展進出口貿易 （四）建設四個網絡，增強經營服務能力。 一是完善發(fā)展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的 第 22 頁 共 23 頁 區(qū)域農資配送中心，加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務，全面推行化肥聯(lián)采、農資直供和保質監(jiān)銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務，進一步提升和完善服務功能。 二是加快發(fā)展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉(xiāng) 并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費品網絡建設。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內主要城市的布局發(fā)展；二是在市內以迷你島為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費品經營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經營網絡服務體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成小超市、大連鎖、小網點、大網絡的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經營服務網絡。 四是全面推進農產品經營服務體系建設。依 托農民專業(yè)合作經濟組織，立足當地優(yōu)勢產業(yè)和特色產品，建立和不斷擴大農產品標準化生產基地，努力培育農產品知名品牌；創(chuàng)新農產品流通方式，探索優(yōu)質農產品直接進入社區(qū)、進入終端市場的運營模式，鞏固和擴大與國內大型超市的合作，繼續(xù)探索鮮活農產品產銷對 第 23 頁 共 23 頁 接的多種實現(xiàn)形式；大力發(fā)展農產品生產、加工、運銷龍頭企業(yè)，增強倉儲運輸、冷鏈物流能力；加大農產品加工、出口業(yè)務，提高農產品附加值和市場競爭力；建設和改造一批農產品批發(fā)市場，提升服務功能。