5市人民醫(yī)院管理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 21:40本頁面
【正文】 力推動了支部工作的進展。 按照國務(wù)院、省政府開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問 第 6 頁 共 7 頁 題專項治理活動統(tǒng)一部署，成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，制定了活動方案 ，開展自查自糾，全院上繳違規(guī)款項 16330 元。 在全院組織開展 “ 我為病人節(jié)省醫(yī)藥費了嗎。 ” 大討論活動，探索運行單病種最高限價，執(zhí)行住院費用一日清單制和藥品價格公示制，嚴格控制大處方、濫檢查等不良行為，讓利于患者，樹立單位良好形象。 大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育和向先進模范人物學習活動，樹立 “ 八榮八恥 ” 社會主義榮辱觀，全院職工愛崗敬業(yè)，醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律、服務(wù)態(tài)度均有明顯改善，好人好事層出不窮，全年收到錦旗多面、表揚信多封，拒收紅包 20 多人次。 2024 年是醫(yī)院全面建設(shè)之年，在市 委、市政府的正確領(lǐng)導下，全院職工克服種種困難，迎接各種壓力和挑戰(zhàn)，團結(jié)一心、銳意進取、勤于工作，全面完成了各項工作目標任務(wù)，這些成績的取得離不開市委、市政府的關(guān)心重視，離不開各有關(guān)部門的大力支持和配合，離不開全院職工的辛勤努力。在成績面前，我們也應看到自己的不足，離上級要求尚有一定差距，也存在一定的困難和問題，具體表現(xiàn)在一是由于我市醫(yī)療市場小，服務(wù)人口少，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入低，自身造血機能差；二是專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)療技術(shù)水平有待于進一步提高。在新的一年里，我們將本著“ 為群眾解難，為政府分憂 ” 的宗旨，一方面繼續(xù) 完善醫(yī)院綜合改造工程建設(shè)中的醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、污水處理工程建設(shè)等后續(xù)工作； 第 7 頁 共 7 頁 另一方面著力抓好醫(yī)院管理，提高醫(yī)療技術(shù)，增添醫(yī)療設(shè)備，改善服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
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