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5市供銷總社工作總結(jié)范文-資料下載頁

2024-09-11 21:32本頁面
  

【正文】 要認(rèn)真細(xì)致,切勿虎頭蛇尾,功虧一簣。要以足夠的恒心、耐心、細(xì) 第 11 頁 共 13 頁 心和責(zé)任心,切實(shí)鞏固數(shù)年來的改革改制成果。要認(rèn)真組織落實(shí)退休人員醫(yī)保政策,規(guī)范操作,平穩(wěn)過渡。二是認(rèn)真落實(shí)市政府召開的信訪工作會(huì)議精神,繼續(xù)做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作,為供銷社健康發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三是加快組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐,盡快成立供銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心,進(jìn)一步盤活存量、開源節(jié)流、增收節(jié)支 。 調(diào)整創(chuàng)新發(fā)展思路,著力推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展 要突出抓好招商引資項(xiàng)目載體的篩選和推介工作,利用供銷社系統(tǒng)閑置土地等資源優(yōu)勢,將招商引資項(xiàng)目落實(shí)到與現(xiàn)有社辦工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈接、首尾呼應(yīng)上,將招商引資對象鎖定在高質(zhì)量、高科技、高環(huán)保、高效益、高就業(yè)這 “ 五高型 ” 項(xiàng)目上,注重在誠實(shí)守信、完善服務(wù)、親商愛商、廣交朋友上下功夫,明年力爭在外向型經(jīng)濟(jì)工作上有所突破。要加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的整合工作,完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的流通功能,主動(dòng)對接蘇果、蘇農(nóng)等大型連鎖企業(yè),大力推進(jìn)生產(chǎn)資料和生活資料 “ 兩張網(wǎng) ” 建設(shè),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí) 意義上的龍頭帶動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、購銷并舉和雙向流通。要進(jìn)一步加大物回行業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管力度,妥善處理好 “ 鐵本 ” 事件以后,物回行業(yè)稅制改革的負(fù)面影響,繼續(xù)保持在全系統(tǒng)領(lǐng)跑的優(yōu)勢地位;煙花爆竹專營公司要在確保安全經(jīng)營的前提下,著力規(guī)范 27 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹總代理的經(jīng)營行為,全力打擊 “ 私產(chǎn)私銷 ” ,凈化煙花爆竹經(jīng)營市場,取得社會(huì)安全穩(wěn)定與企業(yè)增效發(fā) 第 12 頁 共 13 頁 展的 “ 雙贏 ” 。 做好資產(chǎn)規(guī)劃工作,加快有效處置資產(chǎn)、盤活存量資源的步伐 供銷合作社是集體經(jīng)濟(jì),其資產(chǎn)不論是國有劃撥,還是自有積累,都是不可分割的 共有部分,都不能無償平調(diào)。 20**年,我們要嚴(yán)格按照現(xiàn)代化產(chǎn)權(quán)制度要求,加強(qiáng)對社有資產(chǎn)監(jiān)督。一是解決現(xiàn)有存量資產(chǎn)中的歷史遺留問題,包括供銷社與絲綢公司的資產(chǎn)交叉問題、通往閑置地塊的道路及進(jìn)出通道問題、職工宿舍及租賃戶問題等。二是對閑置地塊和房屋進(jìn)行必要的清理、規(guī)劃,該拆的要拆,該平整的要平整,該出新的要出新,盡力做好筑巢引鳳的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是牢牢抓住宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、凍結(jié)用地指標(biāo)的大好機(jī)遇,利用供銷社存量資產(chǎn)豐富的資源優(yōu)勢,把盤活存量資產(chǎn)和招商引資有機(jī)結(jié)合起來,作為供銷社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的抓手,力爭在年內(nèi)利用存量 資產(chǎn)創(chuàng)辦 1 家中外合資企業(yè)。 提高干部整體素質(zhì),全力形成奮發(fā)有為的進(jìn)取意識(shí) 要注重引導(dǎo)全系統(tǒng)干群改善心智模式,不斷優(yōu)化思維,突破定勢,變革創(chuàng)新,發(fā)育功能,從多視角去思考和解決問題,親手描繪供銷社的未來。一是大力營造踴躍爭先氛圍,初步形成開放進(jìn)取、勇于超越、銳意創(chuàng)新、系統(tǒng)思考的心智模式和管理方式,提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)職工隊(duì)伍建設(shè),注重內(nèi)化于心,固化于制,外化于行,在系統(tǒng)內(nèi)部持續(xù)開展形勢任務(wù) 第 13 頁 共 13 頁 教育和以 “ 新機(jī)遇、新目標(biāo)、新思路 ” 為主題的創(chuàng)業(yè)發(fā)展教育,起到凝心聚力、激發(fā)斗志的作 用,愛崗敬業(yè)、素質(zhì)興社的效果;二是以傳播先進(jìn)理念為抓手,引導(dǎo)全系統(tǒng)干群在中央一號(hào)文件和十六屆四中全會(huì)精神指引下,解放思想、變革思維方式,革除 “ 看攤守業(yè)、伸手依附、歸咎于外、小富即安 ” 等陳舊觀念,樹立起“ 強(qiáng)志報(bào)國、造福職工 ” 的企業(yè)價(jià)值觀、 “ 永不言衰、奮發(fā)圖強(qiáng) ”的企業(yè)發(fā)展觀、 “ 誓將沙漠變綠洲 ” 的企業(yè)創(chuàng)業(yè)觀、 “ 追求價(jià)值最大化 ” 的企業(yè)經(jīng)營觀、 “ 商機(jī)無限、事在人為 ” 的企業(yè)市場觀,初步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)供銷社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 發(fā)展要求的新的觀念體系。
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