5市供銷總社工作總結(jié)范文-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 點(diǎn)單位。其次是高檔次運(yùn)作、多功能服務(wù)。首先是高層次管理，高質(zhì)量服務(wù)。我社單置換改制企業(yè)在基本完成改制任務(wù)后，仍然存在一些遺留問題，突出表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，銀行債務(wù)沉重等方面。 二是克難奮進(jìn)，積極創(chuàng)造穩(wěn)定促改革的良好環(huán)境。到目前為止，基本上沒有出現(xiàn)越級(jí)去省赴京和群訪集訪事件。 9%；鑒定驗(yàn)收高 第 3 頁 共 13 頁 新科技新產(chǎn)品 2 個(gè)，申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目 2 個(gè)，科技協(xié)作簽約項(xiàng)目2 個(gè)，都以 200%的增幅超額完成市政府計(jì)劃；全年技術(shù)合同交易額 171萬元，專利申請 1件，分別完成市 政府計(jì)劃的 171%和 100%。 科技進(jìn)步工作成績斐然。 5 萬美元，完成市政府計(jì)劃的 227%；實(shí)際利用外資目前在手有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目及工具技改項(xiàng)目，年內(nèi)有望取得較大突破。 外向型經(jīng)濟(jì)取得突破性進(jìn)展。 6%，完成市政府計(jì)劃的 107。 6 萬元，增長 32。 社辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量顯著，產(chǎn)銷兩旺。 9%；農(nóng)資銷售總額 4528 萬元，增長 24。 5 億元，增長 15。這一年，我們以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件、十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)全系統(tǒng)的各項(xiàng)工作實(shí)踐，以頑強(qiáng)的斗志和不懈的努力，千方百計(jì)維護(hù)改革成果和系統(tǒng)穩(wěn)定，全力以赴推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，精心打造整體形象，提高企業(yè)效能，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、咬定全年目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)得以全面完成。 農(nóng)產(chǎn)品收購和生產(chǎn)生活資料銷售額大幅增長。 9%，完成年度計(jì)劃的 102。 6%，完成年度計(jì)劃的 101。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入 3 億元，增長 25。 1%，完成市政府計(jì)劃的 112。4%；技改投入財(cái)務(wù)數(shù) 1907 萬元，增長 6。全年完成自營出口實(shí)績 411萬美元，同比增長 99。 改革改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年新列科技項(xiàng)目 3 個(gè)，完成項(xiàng)目 3 個(gè)，分別完成市政府計(jì)劃的 150%和 300%；自籌科技投入942 萬元，新產(chǎn)品銷售收入 4118 萬元，實(shí)現(xiàn)利稅 805 萬元，分別完成市政府計(jì)劃的 117。 安全生產(chǎn)無事故。 一是顧全大局，增強(qiáng)做好改革穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感。今年以來，我們十分重視對(duì)單置換改制企業(yè)的監(jiān)管和整頓，對(duì)暴露出的問題和接踵而至的矛盾，從不回避、毫不推諉，以鍥而不舍的釘子精神，靈活機(jī)動(dòng)地處理好各類矛盾，全力以赴處置好各類隱患。對(duì)此，我們采取“ 政策傾斜、調(diào)處矛盾、明晰產(chǎn)權(quán)、徹底改制 ” 的指導(dǎo)思想，對(duì)條件成熟的基層企業(yè)果斷予以出讓，為日后減少矛盾，卸掉包袱，投身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。市總社專門成立為農(nóng)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)基本完成改制任務(wù)的基層社下達(dá)為農(nóng)服務(wù)綜合社（站）創(chuàng)建指標(biāo)，并以責(zé)任狀的形式落實(shí)到位。 今年，我們立足高起點(diǎn)、全方位、多元化，努力貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)，不求多，但求精，力爭辦一個(gè)成一個(gè)，已辦社建站 19個(gè)。第三是靈活高效，確保農(nóng)資供應(yīng)。 四、調(diào)整工作重點(diǎn)，內(nèi)部管理得以健全完善 今年以來，我們注重整治工作中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，先后 第 6 頁 共 13 頁 出臺(tái)了有關(guān)規(guī)定和文件，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，有效地推進(jìn)了全系統(tǒng)的整體工作。其租賃、使用、轉(zhuǎn)讓和開發(fā)工作統(tǒng)一 由總社扎口管理，遵章辦事。我們對(duì)全系統(tǒng)下屬 27 個(gè)基層企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，一年進(jìn)行二次審計(jì)清查，控制資金流轉(zhuǎn)，使全系統(tǒng)資金調(diào)度有序、帳目清楚。 四是機(jī)關(guān)管理。年內(nèi)，總社黨委在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、樹立供銷社系統(tǒng)整體形象的同時(shí)，突出機(jī)關(guān)科室對(duì)基層拉動(dòng)牽引的 “ 發(fā)動(dòng)機(jī) ” 作用，組織 XX 縣區(qū)法人代表、
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