【正文】 完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通 過自查工作，及時總結過去的經驗，探索更加科學有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《 XX 省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認真向省委組織部和人社廳相關部門提出書面修改意見和建議。崗位設置管理工作是當前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎上，指導各單位在文件精神的范圍內，結合本單位實際，合理設置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎。 （六）扎實做好局機關內部干部調整、配備工作。 （七）一如既往地做好老干部 服務管理工作上半年根據(jù)機關黨委的要求，完成了局機關離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了 第 17 頁 共 20 頁 離退休干部黨支部建設。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加省委老干部局爭做 “ 四好 ” 離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機關黨委評選 “ 先進黨支部 ” 、 “ 優(yōu)秀共產黨員 ” 活動。為局系統(tǒng) 49 名離退休干部辦理 2024 年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部 11 人參加省級機關老年體協(xié)的 “ 百萬老人健身走 ” 啟動儀式，組織離退休干部 參觀第六屆國際農機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨 90 周年活動，我局有三幅作品入選參展省委組織部、省委老干部局主辦的 “ 紀念中國共產黨成立 90 周年老干部書畫攝影展 ” 。組織局機關離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨 90 周年共走訪慰問離退休干部 51 人次，慰問離退休干部遣孀 6 人，走訪慰問生病住院的離退休干部5 人，安排離休干部療養(yǎng) 3 人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù) 3 人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。積極落實政策，熱情周到服務。根據(jù)涉 及老干部的新政策新待遇，認真調查研究，及時和有關部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經中組部批準享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。 （八）扎實做好人事處日常工作一是組織做好 2024 年度考核工作。按照省委組織部的統(tǒng)一部署，配合省委組織部做好局黨 第 18 頁 共 20 頁 組 2024 年度考核工作。認真貫徹中組部、人事部頒布的《公務員考核規(guī)定（試行）》，按照省委組織部、省人社廳年度考核工作要求，認真組織開展局機關、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領導干部的述職、優(yōu)秀等級人員民主 推薦工作，完成了 180多人的年度考核，確定 27 名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務變動、工作調動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報 2024 年度全國農業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質量，已實行 “ab 崗 ” 。五是做好信訪接待工作。先后接待了 10 多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做 耐心的說服勸導工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領導交辦的其他工作。 （八）以建設學習型組織為目標，進一步加強處室自身建設一是努力建設一支學習型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努 第 19 頁 共 20 頁 力建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的學習型人事干部隊伍。 嚴格執(zhí)行關于人事干部紀律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀律性、責任心。二是大力倡導創(chuàng)新文化建設。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導、協(xié)調發(fā)展、科學發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。三是切實加強內部建設。堅持為局中心工作服務、為干部和職工服務的理念，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務能力。完善各項內部管理制度，制定人事處崗位職責及工作流程，強化崗位責任制和標準化建設。定期集中舉行業(yè)務學習和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。 二、繼續(xù)加強農機人才隊伍建設，加快推進農業(yè)機械化注重推動農機化科技進步和提高農機手素質。這是轉變農業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐?？萍际堑谝簧a力，人才隊伍是第一資源。農業(yè)機械化的速度加快、結構 改善、領域拓展、質量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。 第 20 頁 共 20 頁 （一）全面總結 “ 十一五 ” 全省農機人才隊伍建設工作成效，明確 “ 十二五 ” 及 2024 年農機人才隊伍建設工作目標。 12