5屏山招商引資工作的成效-資料下載頁
2024-09-11 21:23本頁面
【正文】 ，久拖不決。 第三，建立主要服務部門對企業(yè)的快速服務機制。簡化程序，優(yōu)化審批，承諾辦件，做到制度化、規(guī)范化，保證企業(yè)來了就能辦事、辦成事，切實體現方便快捷。 第四，加快推行一個窗口辦證、一個窗口繳費（一費制）的快速服務機制。對涉及投資企業(yè)的相關收費項目再進行集中清理，按照能免則免，能減則減的原則予以優(yōu)惠，一費繳完，財政分解， 第 11 頁 共 13 頁 防止各種搭車收費和亂收費，減輕企業(yè)負擔。 第五，強化督查督辦和責任追究機制。讓企業(yè)感到有政府在撐腰，讓企業(yè)有苦能訴、有苦敢訴。要求所有執(zhí)法服務部門，一定要將 政策宣傳在前、服務在前、執(zhí)法在后。 （二）規(guī)劃先行，實現工業(yè) XX 縣區(qū)及企業(yè)有序發(fā)展。 加快完善中太工業(yè) XX 縣區(qū)規(guī)劃和新發(fā)工業(yè) XX 縣區(qū)的整合、擴規(guī)與評審，盡快列入省政府重點扶持的省級工業(yè)區(qū)，有效提升產業(yè)承接的吸引力、形象力、競爭力。同時，加快開展屏山產業(yè)發(fā)展的詳細規(guī)劃，幫助企業(yè)搞好發(fā)展規(guī)劃，建立以政府主導、企業(yè)為主體的產業(yè)推進機制和項目推出機制，充分調動企業(yè)招商引資、引技、引人的主體作用，促進產業(yè)鏈招商，有力促進產業(yè)集群式發(fā)展。 （三）切實加強硬環(huán)境建設，快速提升承接產業(yè)條件。 一是加強工業(yè) XX 縣區(qū)基礎設施建設，提升企業(yè)入駐條件，包括永久性供電、供水、道路、排水管網等；二是加快大通道建設，有力提升產業(yè)承接的吸引力和競爭力；三是加快完善供電網絡的規(guī)劃和建設，加強周邊電力整合，發(fā)揮廉價電力優(yōu)勢，為屏山產業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的能源保障。目前，廉價電力、移民用地優(yōu)勢是招商競爭的核心優(yōu)勢。 （四）落實項目推出責任制，著力做好項目基礎工作。 資源性項目由行業(yè)主管部門負責，產業(yè)鏈項目由經商部門負 第 12 頁 共 13 頁 責，基礎設施項目由行業(yè)主管部門負責，解決可研經費，以保證項目的可行性與吸引力 。 （五）充分整合利用 “ 人脈 ” 資源，建立暢達有效的承接產業(yè)轉移對接渠道。 主要實現三個方面的資源整合。一是充分整合利用屏山在外人士這個寶貴資源，發(fā)揮其地緣、人緣優(yōu)勢，幫助家鄉(xiāng)收集、反饋當地企業(yè)擴張、轉移信息，宣傳推介屏山，建立對外溝通聯系的橋梁；二是廣泛收集并加強與外地企業(yè)家協會、商會和專業(yè)招商機構的信息與聯系，建立固定有效的產業(yè)轉移對接機制；三是抓緊利用中紀委扶貧辦的協調力及政治影響力，盡快落實 “ 百強縣 ” 和企業(yè)群對口幫扶屏山，建立針對性產業(yè)對接互動平臺，提升產業(yè)對接成效。 （ 六）強化目標考核和責任落實，構建大招商工作格局。 招商引資工作要取得更大突破，靠幾個領導和少數部門是不夠的，需要全黨動員，全民參與。一是完善目標管理考核辦法，強化目標責任考核，著力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門積極性；二是建立分管領導牽頭負責、部門具體負責的行業(yè)產業(yè)發(fā)展性招商或產業(yè)承接轉移工作責任制，堅持開展 “ 小分隊 ” 走出去招商，充分整合領導力量；三是強化代理招商政策的宣傳和引導，切實動員社會人才利用其 “ 人脈 ” 資源開展 “ 代理招商 ” 工作；四是實現園管辦與招商部門的服務職能轉換，使招商部門從 “ 保姆式 ” 服務職能 第 13 頁 共 13 頁 中解脫出 來，切實當好 “ 媒婆 ” ，強化走出去。由此形成 “ 領導主動、上下聯動、部門互動、社會參與 ” 的大招商良性工作格局。
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