5屏山招商引資工作的成效(完整版)
【正文】 出涵蓋屏山概況、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境、投資方向、投資政策及服務(wù)指南等內(nèi)容的《屏山投資指南》；開通全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 魅力屏山、商機(jī)無限 ” 為主題的手機(jī)語音彩鈴和各級各部門 “ 移民新城、魅力屏山 ” 為主題的固定電話宣傳彩鈴；高質(zhì)量制作了石盤、宋家壩工業(yè) XX 縣區(qū)大型戶外形象標(biāo)識牌。 第 1 頁 共 13 頁 屏山招商引資工作的成效 XX 縣區(qū)課題組 近年來，我縣緊扣 “ 搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展 ” 主題，大力實(shí)施“ 開放活縣、工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè) XX 縣區(qū) ” 戰(zhàn)略，圍繞把屏山建成“ 宜賓的重要工業(yè) XX 縣區(qū)、宜賓岷江經(jīng)濟(jì)帶重要接點(diǎn)、庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣 ” 的工作思路，以構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)支撐為目標(biāo)，始終把招商引資作為破解向家壩電站庫區(qū)停建難題和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器及生命線來抓，突出優(yōu)勢特色資源、城市經(jīng)營、工業(yè) XX 縣區(qū)為平臺的產(chǎn)業(yè)招商三大重點(diǎn)，強(qiáng)化宣傳、環(huán)境優(yōu)化、項(xiàng)目工作三大抓手，著力招商工作機(jī)制、方法和方式三個創(chuàng)新，通過全縣各級各部門不懈努力，扎實(shí)工作，全縣招商引資工作取得一 定成效，但仍需向縱深推進(jìn)。二是積極組織參與招商活動。從 2024 以來先后出臺《 XX縣區(qū)鼓勵投資的若干規(guī)定》、《 XX 縣區(qū)新辦工業(yè)企業(yè)扶持發(fā)展資金管理辦法》、《 XX 縣區(qū)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》《 XX 縣區(qū)關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放強(qiáng)力推進(jìn)招商引資加快促進(jìn)民 營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、《加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作實(shí)施意見》及《工作方案》，2024 年為適應(yīng)國家相關(guān)政策調(diào)整又及時修訂了《若干規(guī)定》，這些文件出臺并有效落實(shí)為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，切實(shí)做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作奠定了良好基礎(chǔ)。四是建立了招商引資信息、項(xiàng)目、統(tǒng)計報送制 度等，促進(jìn)招商引資工作的制度化、規(guī)范化。同時，也在積極爭取中紀(jì)委扶貧辦的協(xié)調(diào)，有效發(fā)揮馬邊縣磷礦資源豐富和 XX 縣區(qū)為馬邊出口 通道的交通樞紐及下游產(chǎn)業(yè)布局 第 6 頁 共 13 頁 的優(yōu)勢，按照資源共享、利益共贏的原則，兩縣政府在 XX 縣區(qū)中都河流域共同打造區(qū)域合作平臺。目前，絨惠線業(yè)、天金公司等 6 家企業(yè)落戶兩個工業(yè) XX 縣 第 7 頁 共 13 頁 區(qū)，發(fā)展勢頭良好。 硬環(huán)境尚不能適應(yīng)企業(yè)入駐，特別是還不能適應(yīng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要。 第 9 頁 共 13 頁 土地利用指標(biāo)。另一方面，企業(yè)作為招商引資的主體地位和作用尚未調(diào)動起來，以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目一直缺乏，制約了項(xiàng)目招商的成效。 三、解決對策 堅(jiān)定對外開放和招商引資作為推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣與屏山跨越發(fā)展的戰(zhàn)略抓手不動搖，始終圍繞農(nóng)業(yè)與旅游資源開發(fā)、城市經(jīng)營、工業(yè) XX 縣區(qū)產(chǎn)業(yè)承接三 大重點(diǎn)，著力優(yōu)化投資發(fā)展與服務(wù)環(huán)境，切實(shí)強(qiáng)化工作機(jī)制、招商方式創(chuàng)新，全力構(gòu)建大招商工作格局，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。 第四，加快推行一個窗口辦證、一個窗口繳費(fèi)（一費(fèi)制）的快速服務(wù)機(jī)制。 （三）切實(shí)加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，快速提升承接產(chǎn)業(yè)條件。 （ 六）強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建大招商工作格局。一是完善目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門積極性；二是建立分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、部門具體負(fù)責(zé)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展性招商或產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移工作責(zé)任制，堅(jiān)持開展 “ 小分隊(duì) ” 走出去招商，充分整合領(lǐng)導(dǎo)力量；三是強(qiáng)化代理招商政策的宣傳和引導(dǎo)，切實(shí)動員社會人才利用其 “ 人脈 ” 資源開展 “ 代理招
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