5市交通局精神文明建設(shè)工作思路-資料下載頁
2025-09-02 21:22本頁面
【正文】 組長的相應(yīng)組織，明確具體工作人員，把目標任務(wù)細化、量化，確保精神文明建設(shè)取 得實效。 納入考核體系 第 4 頁 共 4 頁 半年、全年時，局將各單位的規(guī)章制度落實情況和精神文明建設(shè)取得的實際效果作為一項重要內(nèi)容進行考核?？己斯ぷ靼凑展?、公正的原則進行，既要全面，又要突出重點。 加強督導(dǎo) 每季度，局屬各單位要向局匯報精神文明建設(shè)進展情況，局將適時組織系統(tǒng)各單位以現(xiàn)場觀摩等方式進行學(xué)習(xí)交流，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，及時整改，以提高全系統(tǒng)的精神文明建設(shè)水平。局還將定期對各單位的工作開展情況進行檢查，并通報檢查結(jié)果，以表彰先進，督促后進，努力營造比、學(xué)、趕、幫、超的工 作氛圍。 [1] 《市交通局 20xx年精神文明建設(shè)工作思路》來源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀市交通局 20xx 年精神文明建設(shè)工作思路。
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