5培育壯大國企意見-資料下載頁
2025-09-02 20:53本頁面
【正文】 ，促使其盡快進入市場。 完善法人治理結(jié)構(gòu)。依法完善董事會工作機制，規(guī)范董事兼職行為，建立職工董事制 度，探索外部董事委派制度；明確經(jīng)營班子的工作職責和獎懲措施；完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，依法設立監(jiān)事會，形成有效的制衡機制。 提高企業(yè)運營質(zhì)量和效率。加強制度建設和戰(zhàn)略規(guī)劃管理，強化資金財務、內(nèi)部預算和對外投資管理，規(guī)范管理流程， 第 6 頁 共 6 頁 建立內(nèi)部審計制度，實施科學有效的激勵約束機制。鼓勵企業(yè)推進信息化建設，開展國際通行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全等方面的管理體系認證，不斷提高企業(yè)管理的科學化、專業(yè)化、信息化和國際化水平。 四、組織實施 （一）加強領導。省國資委成立大企業(yè)集團培育工作領導小組，統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調(diào)省屬國有大型企業(yè)集團培育工作，為省屬企業(yè)特別是重點骨干企業(yè)發(fā)展提供更好的指導和服務。省屬國有企業(yè)要認真落實培育工作的各項措施。 （二）明確培育重點。根據(jù)省屬國有企業(yè)發(fā)展實際，選擇 4－ 5 家企業(yè)，經(jīng)批準后作為培育工作重點。每年年初根據(jù)培育工作進展情況視情予以調(diào)整。 （三）調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。省屬國有企業(yè)特別是列入培育重點的企業(yè)，要根據(jù)省屬企業(yè) **規(guī)劃和建設大企業(yè)集團的要求，調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步明確發(fā)展目標和措施。 （四）加強督促檢查。領導小組結(jié)合省屬國有企 業(yè)發(fā)展狀況，采取多種形式定期或不定期地對培育工作進行督促檢查，確保各項措施和責任落實到位。
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