5區(qū)財政局年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 20:32本頁面
【正文】 單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了對我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)從申請購買、審批、采購、入庫、調(diào)劑、處置、經(jīng)營、權(quán)屬使用等管理功能，為我區(qū)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細化提供了技術(shù)支撐，使我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平大幅提高。二是加強財政資金管理。落實源頭管理，將財政資金管理關(guān)口前移，全面兼顧收入監(jiān)督、支出監(jiān)督和重點環(huán)節(jié)監(jiān)督，優(yōu)化財政資金管理秩序。嚴格 “ 收支兩條線 ” 制度，通過組織收費年檢、加強對財政票據(jù)發(fā)放稽 核、完善 “ 票款分離 ” 制度等措施，確保了所有部門和單位的預(yù)算外資金全部納入財政非稅專戶管理。嚴格控制一般性支出，壓縮行政開支，降低行政成本，認真落實厲行節(jié)約政策。加強財政專項資金使用的規(guī)范性、安全性監(jiān)督，開展行政事業(yè)單位政府采購、會計執(zhí)法、財政資金安全等財政綜合檢查，以及 “ 強農(nóng)惠農(nóng) ” 等專項資金使用情況檢查。在做好行政事業(yè)單位 “ 小金庫 ” 專項治理工作 “ 回頭看 ” 的基礎(chǔ)上，認真開展社會團體、國有及國有控股企業(yè) “ 小金庫 ” 專項治理工作。組織全區(qū) 33 個社會團體及公募基金會， 37 家國有及國有控股企業(yè)進行了自查自糾，自查率達到 100%，對 3 個社會團體及公募基金會、 8 家國有及國有控股企業(yè)進行了重點檢查。加強對土地出讓金、城市長效 第 8 頁 共 8 頁 管理等專項資金的管理和監(jiān)督，確保財政資金使用安全。三是加強會計隊伍管理。做好新準(zhǔn)則、新制度培訓(xùn)，嚴把會計從業(yè)資格準(zhǔn)入關(guān)，推進會計人員繼續(xù)教育和誠信建設(shè)，全面提高會計人員素質(zhì)。全年共舉辦 12 期會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，有 2242 名會計人員參加培訓(xùn)，引導(dǎo)會計人員更新知識，提高解決實際問題的能力。四是加強財政干部隊伍建設(shè)。以建設(shè) “ 三寬型 ” 財政人才隊伍為目標(biāo)，大力開展財政干部隊伍建設(shè)。認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神， 積極參與全市財政系統(tǒng) “ 弘揚沈浩精神、塑造財政新形象 ” 主題活動，把學(xué)習(xí)活動與加強干部隊伍建設(shè)、提升財政新形象結(jié)合起來，激發(fā)全區(qū)財政系統(tǒng)干部職工進一步堅定理想信念、切實履行職責(zé)、奮發(fā)有為的工作熱情。全年先后在全區(qū)財政系統(tǒng)舉辦了綜合業(yè)務(wù)、預(yù)算管理、協(xié)稅護稅 3 期專題培訓(xùn)班，大力開展黨風(fēng)廉政教育，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任分解意見，筑牢拒腐防變防線，干部隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提升。
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