5區(qū)綜合交通管理辦公室上半年工作報告-資料下載頁
2025-09-02 20:30本頁面
【正文】 息工作，分管領導加強對信息工作的組織領導和工作指導。 （十四）政府信息公開工作。依據區(qū)政府信息公開的有關要求，及時公開單位工作職責以及單位領導班子情況，我區(qū)停車場建設使用情況，對我區(qū)停車場建設實施方案，完成情況進行及時公開 ，接受群眾監(jiān)督。 （十五）行政審批工作。貫徹落實《行政許可法》，積極配合區(qū)行政審批中心做好行政審批制度改革工作；協(xié)助加強了網上審批系統(tǒng)的推廣、應用，將網上審批延伸到鎮(zhèn)辦、為轄區(qū)群眾、企業(yè)提供方便快捷的網上政務服務。 （十六）機構編制工作。我辦于今年 2 月建立機構編制臺賬， 第 9 頁 共 10 頁 現有在編人員 6 人，嚴格執(zhí)行機構編制管理，及時更新機構編制臺賬。 （十七）人大、政協(xié)工作。今年我辦共接到人大代表議案 5件，接到議案我辦即刻與相關人大代表進行對接聯系，了解提出議案代表的真實想法，并及時對提出的議案進 行辦結，將辦結結果反饋給相關單位和人大代表。 （十八）統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照區(qū)委工作會下發(fā)的《 xx 區(qū) 2024 年統(tǒng)一戰(zhàn)線工作要點》做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。 （十九）機關文化建設工作。通過開展 “ 愛書、讀書、用書 ”活動；開展征集名言、警句活動；舉辦專題講座，從提高機關人員素質需要出發(fā)，請專家舉辦 1 次專題講座，定期進行思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務知識、公文寫作、公務禮儀等知識培訓。加強機關的文化建設，要形成一支政治可靠、業(yè)務過硬、作風正派、工作有力的干部隊伍。 七、工作中存在的問題 （一） xx 區(qū)地 處中心 XX 縣區(qū)，土地資源極其稀缺，建設大多數是平面或地下停車場，提高土地利用率的立體機械式停車場建設數量尚處于初始階段。 （二）社會資金在停車場建設投資方面不成熟，需政府加大對停車場的投資、引導力度。 （三）受退道路紅線 50 米規(guī)劃政策的影響，我區(qū)已經過選 第 10 頁 共 10 頁 址擬建設的 3 處立體停車場均未能通過規(guī)劃審批。 （四）由于我辦現處于成立之初，多項工作首次接觸，現有辦公人員沒有配齊到位，在一定程度上影響工作開展。 八、下一步努力方向 （一）盡可能尋找、發(fā)掘符合規(guī)劃控規(guī)條件的 土地資源，加強與停車場生產廠家和有投資意愿的社會力量的聯系，加大力度建設立體停車場和地下立體停車場。 （二）積極協(xié)調有關部門，加大協(xié)調對建而未對外開放的停車場實行開放。 （三）加大對文明交通出行、停車場建設與開放的宣傳教育力度。 （四）加大自身建設力度，努力從本質提高單位自身的內涵，為工作的順利開展提供基礎。
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