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5區(qū)經(jīng)合局全年工作總結(jié)和工作思路-資料下載頁(yè)

2025-09-02 20:29本頁(yè)面
  

【正文】 。扶持龍頭企業(yè)不動(dòng)搖,充分利用外貿(mào)龍頭企業(yè)在資金、人才、市場(chǎng)等方面的比較優(yōu)勢(shì),從信息、服務(wù)、政策等多方面為其轉(zhuǎn)型升級(jí)和貿(mào)易便利化提供條件。鼓勵(lì)有條件的外貿(mào)企業(yè)積極探索市場(chǎng)采購(gòu)模式和開展跨境電子商務(wù),抓住 有利時(shí)機(jī)獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。培育中小企業(yè)不懈怠,利用政策手段鼓勵(lì)中小外貿(mào)企業(yè)境外參展,不斷開拓國(guó)際市場(chǎng),把人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等作為開展培訓(xùn)的重要內(nèi)容,培育企業(yè)做大做強(qiáng)。招商引貿(mào)不間斷,抓住國(guó)家出口退稅承擔(dān)機(jī)制調(diào)整契機(jī),開展專題招商引貿(mào)活動(dòng),繼續(xù)加大市外大型貿(mào)易公司和外貿(mào)總部企業(yè)的招引力度,尤其是依托國(guó)貿(mào)平臺(tái),加大進(jìn)口公司招引力度,吸引和支持進(jìn)出口貿(mào)易,力爭(zhēng)全年新增外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè) 30 家。二是堅(jiān)定支持企業(yè) “ 走出去 ” 。組織開展外貿(mào)企業(yè)對(duì)外投資摸排和培訓(xùn)工作,做好化工研究院、海之星等外經(jīng)大項(xiàng)目的 服務(wù)工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日完成審批。大力加 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 強(qiáng)境外三大基地建設(shè),重點(diǎn)指導(dǎo) **電進(jìn)出口和海之星遠(yuǎn)洋捕撈兩家企業(yè),爭(zhēng)取獲評(píng) **市境外三大基地。支持 **物流在墨西哥設(shè)立中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中心,實(shí)現(xiàn)我區(qū)境外園區(qū)零的突破。三是鞏固服務(wù)外包領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。力爭(zhēng)新認(rèn)定 15 家以上外包企業(yè),努力培育10 大骨干企業(yè),主攻外包業(yè)務(wù)額大的物流外包、人力資源、中介服務(wù)和工業(yè)設(shè)計(jì)四大產(chǎn)業(yè),積極組織企業(yè)參加 “ 軟交會(huì)、京交會(huì)、智博會(huì)和杭州服務(wù)外包交易博覽會(huì) ” 四大展會(huì),不斷開拓業(yè)務(wù)。積極整合資源,打造提升和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū),并借助 **人才廣場(chǎng)平臺(tái), 打造 **新的人力資源服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 (三)實(shí)施卓越人才提升計(jì)劃,推動(dòng)干部和從業(yè)人員素質(zhì)取得新增強(qiáng)。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。圍繞深化培育 “ 專家式服務(wù) 智慧型招商 ” 品牌,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)調(diào)研。加強(qiáng)對(duì)干部和行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度組織一次培訓(xùn)會(huì),分別以招商、外貿(mào)、外包、營(yíng)銷為主題,邀請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、專家上課,將培訓(xùn)范圍拓展到街道干部、 **業(yè)主、外貿(mào)從業(yè)人員、外包統(tǒng)計(jì)員。加強(qiáng)理論研究,開展專項(xiàng)課題調(diào)研,組織編寫《 **區(qū)航運(yùn)物流業(yè)招商導(dǎo)向目錄》,明晰航運(yùn) **招商重點(diǎn),鎖定目標(biāo)客 戶,優(yōu)化招商策略,提高目標(biāo)招商針對(duì)性。二是加強(qiáng)掛職鍛煉。選派干部到上海、市外經(jīng)貿(mào)局和新組建的市國(guó)際招商局等單位掛職鍛煉,拓展招商視野,豐富信息渠道。選派干部到航運(yùn)中心、國(guó)貿(mào)平臺(tái)、宏泰廣場(chǎng)等項(xiàng)目掛職,一線服務(wù)企業(yè)。深 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 入實(shí)施機(jī)關(guān)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目 “ 六個(gè)一 ” 機(jī)制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目有局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體干部聯(lián)系。健全 “ 六大經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)招商服務(wù)組 ” ,定人員、定產(chǎn)業(yè)、定任務(wù),每個(gè)科室領(lǐng)銜一個(gè)行業(yè),每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)一個(gè)招商領(lǐng)頭人,深化研究,量化考核。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),真正把優(yōu)質(zhì) 服務(wù)發(fā)展成為我區(qū)投資環(huán)境的最大優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化外資審批服務(wù),強(qiáng)化外貿(mào)日常服務(wù),創(chuàng)新招商服務(wù)舉措,深入開展 “ 外資企業(yè)服務(wù)月 ” 、 “ 外貿(mào)企業(yè)服務(wù)月 ” 、 “** 營(yíng)銷宣傳月 ”活動(dòng),以專業(yè)化、個(gè)性化、貼心化服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目落地,解決企業(yè)難題,贏得投資者口碑。
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