5區(qū)人社局某年工作總結(jié)和某年工作思路-資料下載頁
2025-09-02 19:52本頁面
【正文】 務(wù) e 平臺）+線下（與獵頭公司合作引進、專場招聘會引進等） ” 復(fù)合招引方式，吸引一批海外高層次專家和急需緊缺人才。二是要加強技能人才隊伍建設(shè)。建立多元技工培養(yǎng)模式，大力推行企業(yè)新型學(xué)徒制項目，兌現(xiàn)落實開展學(xué)徒制培訓(xùn)單位的職業(yè)培訓(xùn)補貼，充分發(fā)揮企業(yè)高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用。廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動，為發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才創(chuàng)造條件。健全技能人才多元評價機制，完善社會化職業(yè)技能鑒定、企業(yè)技能人才自主評價、院校職業(yè) 資格認(rèn)證和專項職業(yè)能力考核辦法，提高人才評價的公平性和科學(xué)性。 （四）深化機制改革，為干部人事規(guī)范管理提供制度保障。一是要深化公務(wù)員管理制度改革。嚴(yán)格把好公務(wù)員的進人關(guān)，認(rèn)真抓好公務(wù)員培訓(xùn)工作。全面推行公務(wù)員 “ 日志式 ” 平時考核，將平時考核結(jié)果與公務(wù)員平時管理、年度考核、個人獎懲相掛鉤，倒逼公務(wù)員作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。二是要深化事業(yè)單位人事制度改革。加強對全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的指導(dǎo)，優(yōu)化事業(yè)單位崗位動態(tài)管理機制，不斷提升事業(yè)單位的競爭優(yōu)勢。認(rèn)真組織開展事業(yè)單位工作人員招考（選調(diào)）工作，嚴(yán)格公開招考各項 程序，結(jié)合 第 10 頁 共 11 頁 崗位特點采取靈活的招聘方式，努力形成充滿活力的選人用人機制。三是要深化職稱制度和職業(yè)資格制度改革。推行職稱評審工作分類指導(dǎo)、分級管理模式，發(fā)揮各單位在職稱評聘管理工作中的主動性。堅持職稱評審程序，體現(xiàn)能力和業(yè)績的導(dǎo)向作用，做好初級專業(yè)技術(shù)資格評審的組織和監(jiān)督工作。四是要落實軍轉(zhuǎn)干部安置工作。按照下達的年度安置計劃，解決好計劃分配軍轉(zhuǎn)干部的工作分配、待遇保障以及家屬安置等問題，增強安置工作的透明度和公信力。認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)控工作，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體穩(wěn)定。 （五）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 ，為社會治理創(chuàng)新拓寬路徑。一是要加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。組織開展清理整頓人力資源市場秩序、農(nóng)民工工資支付清欠等專項執(zhí)法活動，加大對拖欠工資、不簽訂勞動合同、不繳納社會保險費、違法超時加班、非法用工等違法行為的打擊力度。推進勞動保障監(jiān)察 “ 兩網(wǎng)化 ” 建設(shè)，全面推廣使用 “ 紅黃色 ” 三色預(yù)警信息管理平臺，督促企業(yè)按時足額發(fā)放工資。推進勞動保障監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范化、人員專業(yè)化建設(shè)，不斷提高監(jiān)察執(zhí)法效能。二是要加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁。推進以調(diào)解組織基層建設(shè)和仲裁機構(gòu)實體化建設(shè)為重點的基礎(chǔ)建設(shè)，按照先調(diào)解后仲裁的原則，妥善處理各類 人事勞動爭議案件。加強仲裁機構(gòu)規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行調(diào)解仲裁辦案系統(tǒng)，暢順法律援助工作站的有效運行，開辟弱勢群體維權(quán)的綠色 第 11 頁 共 11 頁 通道。三是要加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)。加強由人社部門會同工會和總工會、工商聯(lián)、企業(yè)聯(lián)合會等組成的三方四家機制建設(shè)，發(fā)揮政府、工會和企業(yè)作用，共同研究解決勞動關(guān)系重大問題，努力從源頭上預(yù)防勞動關(guān)系矛盾。繼續(xù)推進集體協(xié)商和集體合同制度，提高集體合同簽訂率和履約率，健全集體協(xié)商爭議調(diào)處機制。
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