5區(qū)社工委工作總結報告-資料下載頁
2024-09-11 20:24本頁面
【正文】 展壯大。 （三）成立社區(qū)基金會打造 “ 公益慈善社區(qū) ” 。針對理順社區(qū)管理體制、激發(fā)基層創(chuàng)造活力這一基層社會管理命題，我們擬參考借鑒居民鄰里互助會的經驗，在每個街道由街道指導成立一個社區(qū)基金會，登記注冊為社會組織。基金 會的功能主要是接受社會捐贈，對轄區(qū)居民（不分戶籍）扶貧助困，支持社區(qū)居民自治及開展其他公益活動，打造自助互助型 “ 慈善社區(qū) ” 。按照政府出一點、街道出一點、企業(yè)募捐一點的模式，設立基金會啟動資金。建立以扶貧助困、扶持公益活動為核心內容的基金會章程。通過社區(qū)基金會的運作，一是推動居委會發(fā)揮居民自治的職能，實現(xiàn)居委會 “ 實心化 ” ；二是集結本社區(qū)的公益力量，為企業(yè)、個人履行社會責任提供平臺；三是通過基金會運作過程中各種事務的落實，促進社會和諧，促進 “ 陌生人 ” 社區(qū)向 “ 熟人 ” 社區(qū)轉化，提升社區(qū)的粘合度和凝聚力。 （四）創(chuàng)新建立專綜結合的社區(qū)服務體制。依托現(xiàn)有社區(qū)服務中心，針對 “ 大而全 ” 、 “ 多而不專 ” 的社區(qū)服務現(xiàn)狀，創(chuàng)新社區(qū)服務體制。在保持各社區(qū)服務中心午托、娛樂、健身等基本服務不變的基礎上，剝離殘疾人、特殊兒童、單親婦女、外來人員服務等專業(yè)要求高的服務內容，結合全區(qū) “ 居民服務需求 ” 調查數(shù)據(jù)，分塊形成若干 “ 服務包 ” ；統(tǒng)籌布局全區(qū)社會服務資源，按照因需而設和項目化購買的原則，根據(jù)各 “ 服務包 ” 所需社會 第 8 頁 共 8 頁 服務力量，引進專業(yè)類社會組織，將社會組織嵌入到現(xiàn)有社區(qū)服務中心中，使用現(xiàn)有服務中心的場地資源開展服務工作，從而形成專綜結合 的社區(qū)服務格局。 （五）建立多層次的社區(qū)民主協(xié)商機制。一是完善 “ 社區(qū)議政 ” 機制。充分發(fā)揮社區(qū)民意表達工作室的平臺作用，制定出臺為民辦事征詢民意制度，凡重大改革項目、民生實事、市政工程等事關居民切身利益的決策，決策前，依托 “ 鹽田議政廳 ” 開展征詢民意工作，并把征詢民意作為必經程序。二是理順各社區(qū)議事機構的關系。理順社區(qū)居委會 “ 居民論壇 ” 、社區(qū)民意表達工作室、社區(qū)居民議事會之間的關系，建立多層次的議事對接機制，讓社區(qū)各議事機構有序銜接、各有側重，構建多層次的社區(qū)民主協(xié)商機制。
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