【正文】 碼轉(zhuǎn)換工作，已全部完成換證賦碼工作。逐步推進社會組織評估工作，對有條件，有意愿要求評定等級的社會組織鼓勵他們參加等級評定，以便更好的參與政府的購買服務項目。 扎實做好冬令春荒救災救濟工作，對上級下?lián)艿?70 萬元資金和物資及時下?lián)?，解決災民、困難群眾生活問題，共救濟災民1900 戶， 3400 人。 第 15 頁 共 18 頁 在全區(qū)開展倡導文明祭祀活動，春節(jié)、清明節(jié)、中元節(jié)期間對不文明祭祀行為進行集中整治。通過開展 “ 告別陋習，文明祭祀 ” 活動，通過發(fā)放 “ 給市民的一封信 ” ，讓文 明祭祀理念做到家喻戶曉， “ 給經(jīng)營商戶的一封信 ” 讓所有經(jīng)營商戶不再經(jīng)營火紙冥幣等不文明祭祀產(chǎn)品，從源頭抓好治理。今年是創(chuàng)城決戰(zhàn)年，區(qū)局及有關部門和鄉(xiāng)街村居精心部署，壓實責任，加強督察，嚴防死守，形成了封堵不文明祭祀行為的天羅地網(wǎng)。由于宣傳和整治措施得力，今年整治期間街頭燒紙現(xiàn)象大幅減少直至杜絕， xx區(qū)的整治效果也明顯好于其他 XX 縣區(qū)。改善了城市環(huán)境，凈化了市區(qū)空氣，百姓生活更加舒適，居民群眾逐步形成了文明祭祀新風尚，為創(chuàng)建全國文明城市做出了積極貢獻。 ，完成增人增資任務。與其他有 關部門一起，借社區(qū)工作人員增加重點工作績效的機會，對全區(qū)社區(qū)工作人員進行了摸底和調(diào)查，摸清了人員和薪金的實際情況，建立了人員臺帳。擬定上報出臺了 xx 區(qū)增加重點工作績效方案和重點績效考核辦法。協(xié)同有關部門完成了社區(qū)網(wǎng)格員的招聘報名、審核、面試、錄取、培訓等項工作，負責網(wǎng)格員的每月工資發(fā)放和日常管理，初步開展了適合我區(qū)的網(wǎng)格員管理的好辦法，好路徑的研究摸索。 二、 2024 年工作計劃 第 16 頁 共 18 頁 一是開展全省村居統(tǒng)一換屆選舉工作。按照省、市關于村居統(tǒng)一換屆選舉工作要求，開展全區(qū)村居同步換屆選舉工作，加強村 居組織建設。 二是繼續(xù)全面推進社區(qū)協(xié)商工作。依據(jù)社區(qū)協(xié)商三年行動計劃，繼續(xù)開展社區(qū)協(xié)商工作。主要在全區(qū) 17 個農(nóng)村社區(qū)開展社區(qū)協(xié)商，做到全區(qū)村居全覆蓋。確保每個社區(qū)有二個以上協(xié)商議題，有一個以上的成功案例。區(qū)局做好業(yè)務指導和工作督查，統(tǒng)計工作進展，定期編寫簡報，通報全區(qū)工作進度。繼續(xù)組織開展社區(qū)協(xié)商工作先進社區(qū)、先進個人及優(yōu)秀協(xié)商案例評選活動。 三是加快推進 “ 村改居 ” 試點工作。用推動項目的方法推進“ 村改居 ” 工作，堅持定期調(diào)度，有序推進，完成好 2024 年村的 “ 村改居 ” 工作任務，積極協(xié)調(diào)市直有 關部門做好 “ 村改居 ”遺留問題的解決工作。 四是開展全國和諧社區(qū)建設示范城市和示范社區(qū)創(chuàng)建工作。為配合文明城市創(chuàng)建工作，以增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務功能為重點，積極推進并完成全國和諧社區(qū)建設示范城市創(chuàng)建工作。示范社區(qū)創(chuàng)建工作已列入?yún)^(qū)政府重點工作任務，要選擇符合創(chuàng)建條件的社區(qū)重點是農(nóng)村社區(qū)開展創(chuàng)建示范社區(qū)工作，確保 2024 年年底前通過示范社區(qū)驗收。 五是切實做好社會救助工作。完善 “ 救急難 ” 發(fā)現(xiàn)機制，強化部門協(xié)作配合，落實家庭經(jīng)濟狀況核對機制。使用社會救助綜 第 17 頁 共 18 頁 合信息平臺和 “ 一站式 ” 醫(yī)療救助平臺，提高救助時 效和水平。 六是全面落實優(yōu)撫安置政策。按照標準及時足額發(fā)放各類撫恤金和優(yōu)待金，完善優(yōu)撫對象醫(yī)療保障 “ 一站式 ” 服務。認真做好退役士兵服務工作，落實好退役士兵接收安置和職業(yè)技能培訓工作，依托區(qū)退役軍人服務中心，開展多種活動，增強中心的凝聚力。開展雙擁創(chuàng)建活動，結合爭創(chuàng)雙擁模范工作做好雙擁工作，實現(xiàn)雙擁工作新突破。 七是推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展。鼓勵支持社會力量興辦養(yǎng)老機構，積極做好燕山鄉(xiāng)敬老院公建民營后監(jiān)管工作，推動農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)支持紅壽堂公司社區(qū)在沈圩社區(qū)建設居家養(yǎng)老服務中心，擴大紅壽 堂的服務范圍和影響力、知名度。擇機對本局管理的夕陽紅老年公寓進行公辦民營改革，將經(jīng)營權交給民辦企業(yè)或個人。 八是強化專項民政事務管理。全面落實社會組織直接登記制度，創(chuàng)新社會組織培育發(fā)展模式。認真開展敬老愛老評選活動，積極推進 “ 銀齡安康行動 ” 。對婚姻登記場所和設備進行更新和改造，提高檔次，拓展服務項目和范圍，以適應新時期不斷上升的工作要求，不斷提高服務水平和群眾滿意率。組織開展全國第二次地名普查工作，加強行政區(qū)域界線管理。 九、規(guī)范網(wǎng)格員的管理，形成社區(qū)人員管理的新體制。繼續(xù)搞好包括網(wǎng)格員 在內(nèi)的社區(qū)工作人員工資發(fā)放工作，保證及時足 第 18 頁 共 18 頁 額發(fā)放。做好網(wǎng)格員的補錄工作，建立社區(qū)工作人員臺帳，加強對人員進出口的把關，強化日常管理，研究網(wǎng)格員的具體管理方式和與現(xiàn)有管理方式的磨合、銜接，擬定出臺區(qū)網(wǎng)格員管理實施細則，探索形成適合我區(qū)的網(wǎng)格員管理辦法。