5區(qū)民政局某年終工作總結范文-資料下載頁
2025-08-29 00:17本頁面
【正文】 養(yǎng)生服務 。⑶ 切實加強孝為先公司安全及運營管理，確保依法安全運營無事故。 項目建設 ① 老年公寓（二期）建設（新建）投資 1 億元，建設規(guī)模 萬平方米，床位 800 張的養(yǎng)老養(yǎng)生公寓。計劃 2024年投資 2024 萬元。該項目已納入市民政局 “ 十三五 ” 重點項目計劃。 ②xx 區(qū) XX 縣區(qū)公益性公墓建設（在建）前期準備工作已全部完成，待土地規(guī)劃調整后啟動城市生態(tài)公益性公墓殯儀館和基礎設施建設。該項目已納入市 民政局 “ 十三五 ” 重點項目計劃。目前墓區(qū)主干道路防護欄建設已完成， 2024 年計劃投資 1000 萬元。 二、招商引資按照全區(qū)招商引資工作部署，結合我區(qū)實際，在繼續(xù)加大對養(yǎng)老養(yǎng)生服務項目的招商力度的同時，重點做好福 第 9 頁 共 10 頁 泰莊園對外招商和老年公寓二期項目（占地面積 29 畝，規(guī)劃床位數(shù) 800 張，總投資額 9000 萬元）開工建設各項準備工作。 三、對上爭取緊緊把握上級相關政策，建立健全對上爭取資金項目儲備庫，努力做到政策信息早知道、準備工作早動手，按照 “ 超前儲備，看準上報，迅速對接，促成批復 ” 的工作要求，高標準 策劃包裝項目，高效率進行項目對接，高品位建設各類項目，高要求強化項目管理，加大對上爭取力度，力爭完成全年對上爭取總額 10%遞增的目標任務。 四、福彩發(fā)行繼續(xù)在省、市民政部門和福彩中心的指導下，一手抓市場銷售，一手抓規(guī)范管理，募集更多的福彩公益金用于我區(qū)福利事業(yè)。（ 2024 年全年福彩發(fā)行達 6000 萬元，超額完成全年任務數(shù) 4500 萬元的 134%，募集了 550 萬元福彩公益金用于我區(qū)養(yǎng)老及城鄉(xiāng)公墓等福利事業(yè)建設）。 五、安全管理和信訪工作 加強全區(qū)福利機構安全管理，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生 。切實做好信訪維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生一起涉軍類、集體訪、越級訪事件，維護社會穩(wěn)定。 六、養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展 依托我區(qū)優(yōu)越的地理位置和得天獨厚的環(huán)境資源，加大養(yǎng)老養(yǎng)生方面的招商力度 ?；I集更多的資金用于社區(qū)日間照料中心和城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構基礎設施的更新和維護，努力建成以居家養(yǎng)老為基 第 10 頁 共 10 頁 礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為補充、醫(yī)養(yǎng)結合的多層次養(yǎng)老服務體系。 七、社會組織管理 繼續(xù)堅持 “ 培育發(fā)展和監(jiān)督管理并重 ” 的社會組織發(fā)展方針，依法履行社會組織登記管理職能，不斷優(yōu)化社會組織發(fā)展環(huán)境，引導社會組織 加強自身建設，增強服務功能，加快形成政社分開、權責分明、依法自治的現(xiàn)代社會組織管理體制，促進我區(qū)社會組織健康有序發(fā)展。充分發(fā)揮社會組織在經(jīng)濟建設、社會管理和公共服務中的應有作用。
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