5區(qū)基層黨組織運(yùn)行現(xiàn)狀情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-02 20:15本頁(yè)面
【正文】 度，贏得 “ 兩新 ”組織對(duì)黨建工作最直接的支持。 （五）充分激發(fā)黨員內(nèi)在動(dòng)力 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 創(chuàng)新組織活動(dòng)的內(nèi)容和形式。堅(jiān)持對(duì) “ 三會(huì)一課 ” 傳統(tǒng)的組織活動(dòng)內(nèi)容和形式進(jìn)行完善和改進(jìn)，著力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)與中心工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，促進(jìn)黨建活動(dòng)融入社區(qū)建設(shè)或單位實(shí) — 12— 際業(yè)務(wù)工作中，切實(shí)樹立以人為本的理念，著力改進(jìn)基層黨組織活動(dòng)思維模式，探索開展開放式黨組織活動(dòng)等有效途徑，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容與形式，貼近黨員的工作需求、健康需求、文化需求等。 繼續(xù)實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛行動(dòng)。 建立黨員幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立黨員關(guān)愛基金，多方籌集資金，為黨員創(chuàng)業(yè)和生活困難的黨員解決實(shí)際問題。繼續(xù)實(shí)施機(jī)關(guān)在職黨員與社區(qū)困難黨員的結(jié)對(duì)幫扶制度，幫助解決實(shí)際困難。大力推進(jìn)共駐共建活動(dòng)，發(fā)揮駐區(qū)單位的優(yōu)質(zhì)資源，在資金、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)等方面搭建幫扶渠道。落實(shí)黨內(nèi)政治關(guān)愛，繼續(xù)推薦選拔政治素質(zhì)高、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀社區(qū)支部書記進(jìn)入街道黨工委，并切實(shí)保障補(bǔ)貼報(bào)酬足額到位。 進(jìn)一步深化黨員服務(wù)隊(duì)工作和黨員志愿者工作。深入開展黨員服務(wù)隊(duì)和黨員志愿者工作，建立 “ 四有 ” 黨員志愿者隊(duì)伍和“ 五化 ” 黨員服務(wù)隊(duì)。組織黨 員服務(wù)隊(duì)主動(dòng)參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，攻堅(jiān)克難，積極助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮黨員志愿者特長(zhǎng)，開展特色服務(wù)，帶動(dòng)全區(qū) 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 各種志愿服務(wù)蓬勃發(fā)展。 發(fā)揮流動(dòng)黨員作用。做好流動(dòng)黨員服務(wù)工作，將流動(dòng)黨員納入流入地管理，落實(shí)雙重管理職責(zé)，搭建黨員參與黨的活動(dòng)、行使黨員權(quán)利、享受黨組織服務(wù)、接受黨組織幫扶的平臺(tái)。依托黨員服務(wù)中心（站、點(diǎn)）和《黨員證》制度，讓流動(dòng)黨員參加本地 — 13— 黨組織活動(dòng)，為流動(dòng)黨員提供組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)代繳、就業(yè)咨詢、困難幫扶、有關(guān)業(yè)務(wù)代理等 多方面的服務(wù)，從政治上關(guān)心，在生活上照顧，使他們有 “ 家 ” 可歸。 （六）整體推進(jìn)，項(xiàng)目突破，全面提升基層黨建工作水平將“ 項(xiàng)目化 ” 管理理念引入基層黨建工作實(shí)踐，探索實(shí)行黨建工作“ 項(xiàng)目化 ” 管理新模式，并以此為抓手，將黨建工作落到實(shí)處，集中資源解決一批基層黨建工作中的難題，打造一批黨建工作的示范亮點(diǎn)。 有針對(duì)性的確定項(xiàng)目。著眼于服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和抓基層打基礎(chǔ)的工作要求，實(shí)施 **工程、 “ 社區(qū)黨組織優(yōu)化設(shè)置項(xiàng)目 ” 等一批管全局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的黨建主體項(xiàng)目；針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、兩新組織等不同類型、不同 領(lǐng)域的黨建工作，結(jié)合黨員實(shí)際和行業(yè)區(qū)域特點(diǎn)，精心謀劃和實(shí)施 “ 區(qū)域化黨建示范項(xiàng)目 ” 、“ 黨員志愿者工作室項(xiàng)目 ” 等一批黨建項(xiàng)目，并在街道和系統(tǒng)黨組織中開展黨建項(xiàng)目工作，積極推進(jìn)黨建項(xiàng)目工作進(jìn)支部。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)。把握好目標(biāo)要求、推進(jìn)過程、信息控制三個(gè)要素，對(duì)黨建項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理。實(shí)行 “ 對(duì)標(biāo) ” 管理。對(duì)每個(gè)黨建項(xiàng)目按照 “ 對(duì)照先進(jìn)，查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改進(jìn)，不斷超越 ”的要求，實(shí)行月度、季度和年度對(duì)標(biāo)管理，提高項(xiàng)目化管理水平；加強(qiáng)流程管理。項(xiàng)目立項(xiàng)后，要細(xì)化量化實(shí)施過程、具體步驟，做到分步實(shí)施、環(huán)環(huán)相扣；推行信 息管理。建立專門的 “ 基層黨 — 14— 建項(xiàng)目信息庫(kù) ” ，對(duì)所有基層黨建項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理。 抓好項(xiàng)目的考核和驗(yàn)收。建立四項(xiàng)機(jī)制做好黨建項(xiàng)目的評(píng)估認(rèn)證工作。建立跟蹤問效機(jī)制。對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行全程管理，建立月匯報(bào)、季調(diào)度、半年初評(píng)、年終總評(píng)制度，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目進(jìn)度和效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，督促整改；建立成本控制機(jī)制。黨建項(xiàng)目從規(guī)劃、論證到實(shí)施過程，引入比價(jià)分析、招投標(biāo)等管理手段，以黨建工作人力、物力、財(cái)力等科學(xué)合理投入實(shí)現(xiàn)黨建工作成效最大化；建立質(zhì)量認(rèn)證機(jī)制。借鑒企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證體系相 關(guān)做法，通過聘請(qǐng)黨建工作監(jiān)督員、開展黨建項(xiàng)目滿意度測(cè)評(píng)等方式，對(duì)每個(gè)黨建項(xiàng)目跟蹤進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證和驗(yàn)收；建立考核評(píng)估機(jī)制。把黨建項(xiàng)目完成情況納入黨建工作整體目標(biāo)考核，作出評(píng)估結(jié)論，并與班子考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)承擔(dān)的黨建項(xiàng)目未能如期完成或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，實(shí)行問責(zé)處理。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) — 15—
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