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5區(qū)土地整備中心上半年工作總結報告-資料下載頁

2024-09-11 20:14本頁面
  

【正文】 行專題討論,梳理組織土地整備工作和房屋征收工作 2 項權責清單事項,目前已按要求編制填報了職權職責目錄、信息 表、流程圖,并向公眾公開征求意見。 xx 區(qū)發(fā)布房屋征收決定工作指引。明確征收決定發(fā)布條件,明晰工作步驟,指導各相關單位及街道辦及時、有序的發(fā)布征收決定,推進征收補償工作開展。目前該流程圖報區(qū)政府審定后即可發(fā)布。 三、存在的問題 第 8 頁 共 9 頁 上半年土地整備和房屋征收工作雖然取得了一些成績,但擺在我們面前的問題還有很多,仍然存在補償政策執(zhí)行難、歷史遺留問題處理難、管理機制不順、人員配備不足等困難,影響工作的開展。具體來講,有以下幾個方面: (一)土地整備工作的形勢不容樂觀。一 是共識還沒有形成。個別街道和部門對土地整備和房屋征收的工作重視程度不一致,一些社區(qū)仍然抱著舊的發(fā)展觀念,重視眼前的、短期的經濟效益,沒有深刻認識到土地整備對區(qū)域經濟發(fā)展和社區(qū)長遠發(fā)展的重要意義;二是合力還沒有形成。個別單位工作積極性和主動性還有待加強,缺乏統(tǒng)籌意識和協(xié)同意識,還沒有從根本上、根源上去想辦法解決問題;三是重點項目進展不理想。在項目實施過程中,個別街道和部門對土地整備的投入的人力、物力不均衡,對政策、對項目的了解不夠,一些重大項目的土地整備工作遲遲得不到有效推進。 (二)管理機制存在問 題,影響征收效率。目前,除土地整備中心之外,我區(qū)還有多個平行的常設機構和項目領導小組等臨時機構對土地整備和房屋征收項目進行管理,相互之間缺乏協(xié)調機制,一方面容易導致項目之間補償標準的不平衡,導致被拆遷群眾不理解,不配合;另一方面現行的各土地整備與房屋征收主體負責組織協(xié)調測繪、評估審核、方案初審、個案初審,土地整備中心負責實施方案和個案復審的體制也因為審核程序重復等 第 9 頁 共 9 頁 原因影響征收工作效率。 (三)隊伍力量不足,機構設置有待加強。我區(qū)土地整備項目多,資金量大,工作任務艱巨。無論是從工作比重和工作任務的復 雜程度,還是與兄弟區(qū)(寶安事業(yè)編制 58 個、坪山事業(yè)編制 22 個、光明 XX 縣區(qū)事業(yè)編制 17 個)人員編制和機構設置相比,我中心的編制數量( 18 個)和機構設置都偏少,難以滿足推進全區(qū)土地整備工作的需要。
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