6縣政務(wù)服務(wù)中心上半年工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-09-10 15:20本頁面
【正文】 （一）加強項目管理。盡快完 xx 縣級行政許可、非許可行政審 批、公共服務(wù)三類項目清理，開展三類項目 “ 十公開 ” 資料梳理，印制《服務(wù)指南》，及時對外發(fā)布公開。明確進(jìn)中心項目及其申報資料、承諾時限、辦理流程等，錄入審批系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上公開、預(yù)審。 （二）落實 “ 一集中、一到位 ” 。完成內(nèi)部職能整合、行政審批服務(wù)科室人員配備、制定完善審管分離和實施審批監(jiān)督的相關(guān)制度，實現(xiàn) “ 一集中 ” 。在此基礎(chǔ)上，推進(jìn) “ 一到位 ” 。 （三）投入運行新大廳。加快南部分中心大廳建設(shè)，力爭年底前交付使用。提前開展南、北大廳布局、窗口設(shè)置、項目及人 第 8 頁 共 9 頁 員進(jìn)駐等工作謀劃，待分中心運行后，率先全面 落實 “ 兩集中、兩到位 ” 。 （四）創(chuàng)新審批服務(wù)方式。一是構(gòu)建基建聯(lián)合審批平臺。梳理基建項目在規(guī)劃、圖審、驗收、收費等階段辦理事項，分別由縣發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局分別負(fù)責(zé)，對基建項目分立項、規(guī)劃、施工、驗收四個階段，設(shè)立聯(lián)合受理平臺，適時開展分階段統(tǒng)一受理、統(tǒng)一收費、聯(lián)合審圖、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合驗收等聯(lián)合審批平臺建設(shè)工作，規(guī)范建設(shè)項目審批服務(wù)，加快項目推進(jìn)。二是推行基建項目 “ 一表制 ” 聯(lián)合收費。盡快明確基建項目審批涉及稅費項目及標(biāo)準(zhǔn)，實行 “ 一張表 ” 公開，推行 “ 一表制 ” 聯(lián)合收費，開發(fā)運行軟件系統(tǒng)，在政務(wù)服務(wù)中 心建立工作平臺， 8 月底前，實施收費 “ 一表制 ” 。 （五）加強中心辦件管理。下文執(zhí)行《中心窗口辦件管理暫行辦法》，建立中心統(tǒng)一受理制度，實現(xiàn)所有進(jìn)中心辦件取號、進(jìn)入審批系統(tǒng)、全過程監(jiān)管。切實加強承諾件管理，對窗口受理的承諾件須由窗口后方辦理的，落實由窗口單位派人取件、送達(dá)結(jié)果；對涉及內(nèi)部多科室辦理的，落實由單位內(nèi)部自行協(xié)調(diào)，落實窗口 “ 一站式 ” 審批服務(wù)。對窗口審批事項辦理情況實行月通報，執(zhí)行責(zé)任追究。 （六）加強項目手續(xù)完善。針對梳理問題，再造審批新流程，加大協(xié)調(diào)督促力度，加快項目審批辦件，完 善投產(chǎn)運運營企業(yè)相 第 9 頁 共 9 頁 關(guān)手續(xù)，保障企業(yè)正常運營。 （七）提升群眾訴求事項辦件效率和質(zhì)量。修訂考核辦法，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化督辦，縮短平均辦理時限，減少重復(fù)投訴，提高辦結(jié)率、群眾滿意率，打造全市一流政府服務(wù)直通車平臺。
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