5區(qū)公安消防大隊工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-02 19:59本頁面
【正文】 職工教育培訓(xùn)內(nèi)容。大隊全面落實消防安全培訓(xùn)工作，重點對單位消 防安全責(zé)任人、單位消防安全管理人、消防控制室值班人員等實施培訓(xùn)。 三、存在的主要問題今年，大隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消防工作得到了加強，實現(xiàn)了部隊建設(shè)和消防工作新的突破。但是，在取得成績的同時，我們也意識到自身工作中的不足： （一）工作中存在重心不平衡、厚此薄彼的現(xiàn)象。大隊在開展 ? 三基 ? 工程建設(shè)活動中，注重抓好隊伍的基層班子建設(shè)、人員思想管理、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和戰(zhàn)備執(zhí)勤、崗位練兵工作，但對后勤建設(shè)感到力不從心，致使大隊后勤工作滯后，主要反映在中隊 d 級危房改造進展十分緩慢。 （二）部隊器材 裝備比較落后。近年來，我隊雖然投入一定經(jīng)費為中隊購置了一些裝備和器材，但受經(jīng)費因素的影響，我們?nèi)噪x標準還有一些距離，大、中隊在通訊設(shè)備、個人防護裝備和特種器材等方面仍然滿足不了滅火和搶險救援工作的需要。 （三）全員抓 ? 三基 ? 工程氛圍不濃。個別官兵在工作初期能積極投身到活動中去，但是隨著活動開展的不斷深入，個別官 第 8 頁 共 8 頁 兵厭倦情緒、畏難情緒有所滋長，大隊黨委在抓好官兵的再教育、再動員工作上存在疏忽、重視不夠的現(xiàn)象。 四、 2024 年的努力方向 （一）踐行科學(xué)發(fā)展觀，大力加強隊伍正規(guī)化管理。 大隊黨委將知難而上，變壓力為動力，從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，把隊伍管理工作列入重要議事日程，擺在突出位置，認真部署、檢查、落實，并貫穿于各項工作的始終，從而使部隊正規(guī)化管理工作有良好的組織保障，隊伍長期保持高度穩(wěn)定。 （二）加強三大建設(shè)，確保火災(zāi)形勢穩(wěn)定和部隊安全穩(wěn)定。2024 年，大隊將加強信息化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)，確?；馂?zāi)形勢總體平穩(wěn)、部隊安全穩(wěn)定。 （三）大力爭取地方財政支持。爭取早日購置和更新一批特種器材裝備，確保各類搶險救援工作任務(wù)的圓滿完成。同時，積極 協(xié)調(diào)各方力量，加快中隊 d 級危房改造步伐。 （四）大力加強軟件建設(shè)。大隊將借鑒其他先進單位好的經(jīng)驗，固強補弱，重點加強軟件建設(shè)，找到軟肋，改進工作，對檔案建設(shè)、宣傳報道、官兵 ? 精氣神 ? 等作風(fēng)的培養(yǎng)不斷加強，推進工作上新臺階。
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