5區(qū)供銷總社工作總結(jié)及工作思路-資料下載頁
2024-09-11 19:56本頁面
【正文】 和專門人員，完成好基層社建設(shè)和管理的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)明確基層社承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)職能，其理事長及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)供銷合作社 “ 雙重 ” 管理，對(duì)其工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、辦公經(jīng)費(fèi)等納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算或參照 “ 村兩委 ” 干部實(shí)行職業(yè)化管理。 二是重點(diǎn)做好對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社，加快提檔升級(jí)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，努力辦成具有自主經(jīng)營實(shí)體、農(nóng)民社員主體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體和綜合實(shí)力強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)能力強(qiáng)的 “ 三體兩強(qiáng) ” 第 7 頁 共 8 頁 示范基層社。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社，按 “ 有證照、有場所、有標(biāo)識(shí)、有人員、有收入、有為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目 ” 的 “ 六有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，恢復(fù)發(fā)展經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化與農(nóng)民的聯(lián)合與合作，為助農(nóng)增收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展產(chǎn)業(yè)型和服務(wù)型合作社，積極發(fā)展土地流轉(zhuǎn)、秸稈綜合利用，消費(fèi)、農(nóng)機(jī)、勞務(wù)、文化等產(chǎn)業(yè)型服務(wù)型特色合作社，加快現(xiàn)有農(nóng)村綜合服務(wù)社提級(jí)升檔，努力建成服務(wù)功能完備、組織管理規(guī)范的供銷合作社基層組織體系，為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 三、繼續(xù)抓好農(nóng) 村電子商務(wù)工作 一是借助 “ 地平線 ” 商城平臺(tái)以海陵特色農(nóng)產(chǎn)品交易、信息、展示為核心，支持電商企業(yè)與本地龍頭企業(yè)整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)上通道，打造供銷社網(wǎng)上 “ 為農(nóng)服務(wù) ” 綜合平臺(tái)。 二是利用互聯(lián)網(wǎng)整合各類資源，利用供銷社自身的網(wǎng)絡(luò)體系和工業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等經(jīng)營優(yōu)勢，以電商為依托，廣泛連接農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，壯大農(nóng)村電商從業(yè)人員隊(duì)伍。 三是做好電商服務(wù)站的運(yùn)營、管理和網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造工作，通過電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)為農(nóng)村待業(yè)青年、大學(xué)生村官等 提供創(chuàng)業(yè)就業(yè) 第 8 頁 共 8 頁 的平臺(tái)，并為農(nóng)村居民在購物、售物、繳費(fèi)、創(chuàng)業(yè)、出行、資訊獲取等方面提供一站式的服務(wù)。
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