5農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁(yè)
2024-09-11 19:43本頁(yè)面
【正文】 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 轄信用社開(kāi)展了 抓三收、促兌付 突擊活動(dòng)。下達(dá)當(dāng)月 200 萬(wàn)元的清非任務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際收回?cái)?shù)計(jì)獎(jiǎng)，未完成罰款200 元 /人，機(jī)關(guān)部室與掛點(diǎn)信用社掛鉤參與獎(jiǎng)罰。各信用社按照清收任務(wù)逐項(xiàng)排出完成任務(wù)的時(shí)間表，集中時(shí)間和精力，實(shí)施綜合突擊，當(dāng)月收回不良貸款萬(wàn)元，占上半年收回的％。 竭力增收節(jié)支。一是主營(yíng)貸款業(yè)務(wù)，提高收益水平。堅(jiān)持以 科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作全局，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極拓展信貸業(yè)務(wù)。上半年共投放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元， 同比增加投放 萬(wàn)元，余額增加 萬(wàn)元，貸款利息收入同比增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和自身效益。二是嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支，降低財(cái)務(wù)成本。在繼續(xù)完善 兩級(jí)法人，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理 財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度，嚴(yán)控費(fèi)用支出，確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。全面落實(shí)勤儉辦社的經(jīng)營(yíng)方針，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺(tái)。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè)，統(tǒng)一采購(gòu)辦公用品，統(tǒng)一與門(mén)店簽訂租賃合同，收取租金和水電費(fèi)，堵住了 小金庫(kù) 和 各自為政 的管理漏 洞。 著力科技進(jìn)步。按照 科技是第一生產(chǎn)力 的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。一是認(rèn)真做好了 福祥卡 的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作，為卡業(yè)務(wù)的對(duì)外發(fā)行提供了技術(shù)保障。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在 3 月份完成了 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 全轄網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合，撤銷了原來(lái)的大小額和電子匯兌系統(tǒng)，增強(qiáng)了結(jié)算服務(wù)功能，提高了結(jié)算系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，有效地防范了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)行了 福祥卡 發(fā)行和 綜合業(yè)務(wù)操作 培訓(xùn)，提高了臨柜人員的操作技能。 三、存在的主要問(wèn)題 （一）組織資金難度大。 由于物價(jià)持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤(pán)活增加了難度。 （二）經(jīng)營(yíng)效益不理想。因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量差劣，加上正常貸款內(nèi)的 隱性不良 以及清收不力等原因，上半年的經(jīng)營(yíng)收入水平未與改革 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢，經(jīng)營(yíng)虧損的困境還沒(méi)有解脫，新的金融工具和產(chǎn)品營(yíng)銷還未見(jiàn)成效。 （三）票據(jù)兌付壓力大。根據(jù)新的資本充足率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度；同時(shí)由于 隱性不良 的影響，不良貸款占比達(dá) 標(biāo)同樣比較艱難；導(dǎo)致 3 季度申請(qǐng)兌付央行專項(xiàng)票據(jù)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 四、下半年的主要工作 （一）確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款，認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作，力爭(zhēng)三季度兌付票據(jù)成功。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) （二）完成單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)。切實(shí)做好單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭(zhēng)取在 8 月末前全轄開(kāi)通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)。 （三）加速發(fā)行 銀聯(lián)卡 。按照分配給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的 銀聯(lián)卡 發(fā)行任務(wù)，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。充分利用 雛聯(lián)卡 的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合單機(jī)網(wǎng) 點(diǎn)通存通兌業(yè)務(wù)的開(kāi)通，積極吸收異地資金入帳。 （四）全面試行 問(wèn)責(zé)制 。依據(jù) 問(wèn)責(zé) 規(guī)程，各相關(guān)部門(mén)組織一次以上全面檢查或抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和 問(wèn)責(zé) ，并認(rèn)真整改落實(shí)到位。 （五）抓好 三收 任務(wù)完成。采取上下聯(lián)動(dòng)等多管齊下的得力措施，認(rèn)真推進(jìn)資金組織、清非盤(pán)活和貸款收息工作，確保 三收 任務(wù)完成和經(jīng)營(yíng)效益提高。
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