5農村信用社監(jiān)事會工作報告_-資料下載頁
2025-09-02 19:39本頁面
【正文】 長、監(jiān)事長、主任為運行紐帶的 “ 三長一會 ” 聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預理事會、主任的管理決策和經營活動，充分尊重理事會和主任室的決策權和經營管理權，提案或質詢通過正當渠道溝通，相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求是，原則性強，有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展。 年，市聯(lián)社監(jiān)事會工作，在 探索中前進，在前進中發(fā)展，思想認識趨于一致，內部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步加強，各項業(yè)務有所發(fā)展。但對照現代法人治理結構的要求，與不斷發(fā)展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探索和改進。 二、 年監(jiān)事會工作的主要任務 年，市聯(lián)社監(jiān)事會，將按照章程規(guī)定的權利和義務，積極履行工作職責，充分發(fā)揮職能作用，全力做好以下工作： ⒈ 提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。完善法人治理結構，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要求、推動農村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，市聯(lián)社監(jiān)事會將充分認識做好 監(jiān)事會工作的重大作用，從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面全面加強自身建設。 ⒉ 突出重點，在監(jiān)督中促進業(yè)務發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產質量、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合 第 8 頁 共 8 頁 法性和風險性等工作重心，在參與決策和支持經營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健發(fā)展，確保人行票據如期兌付，實現組建農村合作銀行的目標。 ⒊ 改進方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務實精神，把監(jiān)事會工作與信用社日常經營管理活動緊密結合起來，以強化自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調查、跟蹤檢查等為手段，不斷改善工作方 法，提高工作實效。⒋ 加強教育，提高隊伍素質。結合聯(lián)社黨委的成立，對全體黨員開展保持黨員先進性教育；結合 “ 內控管理年 ” 活動，對全體員工進行內控意識、內控內容的學習。通過形式多樣的教育活動，增強全員綜合素質和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領導下，以本次社員大會確定的工作任務為重心，扎實工作，為全市農村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責。謝謝大家
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