5農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-02 19:35本頁(yè)面
【正文】 7 在盤活閑置文化設(shè)施、加強(qiáng)管理和維護(hù)、提高利用率的基 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 礎(chǔ)上，增加 “ 花色品種 ” ，加大建設(shè)頗受群眾喜愛的休閑廣場(chǎng)等基礎(chǔ)文化設(shè)施。第二，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)基 層群眾性文化活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。堅(jiān)持把經(jīng)常性、分散性、小型多樣的文化活動(dòng)與定期舉辦較大規(guī)模的群眾文化活動(dòng)結(jié)合起來。有關(guān)部門每年組織開展的文化科技下鄉(xiāng)活動(dòng)要進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，使之更加貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。第三，要進(jìn)一步堅(jiān)持挖掘、整理和利用我縣獨(dú)具特色的鄉(xiāng)賢文化和其他文化，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明從這些文化瑰寶中汲取營(yíng)養(yǎng)，增加活力。 制定中長(zhǎng)期大規(guī)模培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)施以農(nóng)民素質(zhì)提升為重點(diǎn)的教育工程。在此次深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，上級(jí)有關(guān)部門要研究制定全縣農(nóng)民三年或五年培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持按照縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)村具體運(yùn)作的原則，針對(duì)不同的農(nóng)民群體，緊扣農(nóng)民生產(chǎn)生活所急、所需、所盼，全面開展如農(nóng)村形勢(shì)政策、農(nóng)村倫理道德、農(nóng)村法律知識(shí)、農(nóng)村涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)技能、農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)技能、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村干部培訓(xùn)等若干個(gè)專題項(xiàng)目，整合全縣教育培訓(xùn)資源，完善師資、經(jīng)費(fèi)等保障措施，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、課堂與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，使培訓(xùn)工程有力、有序、有效地向前推進(jìn)。通過 “ 農(nóng)民素質(zhì)提升工程 ” 的實(shí)施，培養(yǎng)和造就更多有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、講文明的新型農(nóng)民。 注重建立長(zhǎng)效機(jī)制 ，確保農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的各項(xiàng)措施 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 落到實(shí)處。一是要建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，解決好誰來抓的問題?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)都要建立一支精干高效的農(nóng) 8村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍，配備必要的專（兼）職人員，并保證他們有足夠的時(shí)間和精力從事業(yè)務(wù)工作。二是要建立健全管理運(yùn)行機(jī)制，解決好怎么抓的問題。盡快形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與的全縣鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)管理運(yùn)行程序。三是要建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，解決好用心抓的問題。通過簽訂相關(guān)農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書等，切實(shí)將鄉(xiāng)風(fēng) 文明建設(shè)納入鄉(xiāng)村和有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核體系，將考核成績(jī)與干部的評(píng)先樹優(yōu)、升職晉級(jí)和物質(zhì)待遇直接掛鉤。四是要建立健全梯次推進(jìn)機(jī)制，解決好不平衡的問題。由于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村地域特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)條件、文化傳統(tǒng)、班子狀況、工作基礎(chǔ)各不相同，在創(chuàng)建目標(biāo)上應(yīng)體現(xiàn)差別，區(qū)分層次，不搞強(qiáng)迫命令，不搞形式主義，不搞 “ 一刀切 ” 。對(duì)于一類村，引導(dǎo)他們出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)名牌，向新農(nóng)村建設(shè) “ 示范村 ” 、 “ 明星村 ” 邁進(jìn)；對(duì)于二類村，引導(dǎo)他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，在上檔次、上水平上下功夫；特別對(duì)于經(jīng)濟(jì)薄弱村，要積極引導(dǎo)他們樹立信心，奮起直追 ，從不花錢或少花錢的事情著手，重點(diǎn)做好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。 9
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