5農商行監(jiān)事會工作報告-資料下載頁
2024-09-11 19:26本頁面
【正文】 強化 “ 三項措施 ” ，切實促進黨委和紀委各項決策部署以及領導批辦件的貫徹落實，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在 “ 細 ” 字上狠下功夫，在 “ 嚴 ” 字上大做文章，在 “ 精 ” 字上力求突破，在 “ 實 ” 字上狠抓執(zhí)行，強化責任意識，嚴守工作紀律，發(fā)揮督查職能，保障政令暢通。 三、 20xx 年經營管理工作的意見和建議 20xx 年，總行黨委、董事會、經營管理層面對存貸款利率市 場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢，帶領全行員工無私奉獻，攻堅克難，真抓實干，奮力拼搏，各項業(yè)務實現了快速 第 10 頁 共 11 頁 發(fā)展，存貸款規(guī)模不斷壯大，經營效益明顯上升，資本實力、抗風險能力明顯增強，取得了很好的經營業(yè)績，為支持 “ 三農 ” 和地方經濟發(fā)展做出了新的貢獻，穩(wěn)固了農村金融主力軍地位。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在發(fā)展中還存在許多困難和問題：一是業(yè)務快速發(fā)展與潛在風險相繼暴露并存，個別支行經營風險沒有得到有效控制，貸款管理偏松，不良貸款前清后增，違規(guī)放貸時有發(fā)生，發(fā)展不平衡現象有所凸顯。二是經營 管理精細化要求與少數支行粗放管理的現象并存，重規(guī)模，輕管理，注重當年經營指標完成，輕視精細化管理的長遠影響在少數支行表現得還較為突出。 針對以上問題，提出以下意見和建議： （一）處理好發(fā)展與風險的關系，加強風險控制。目前，我行的發(fā)展意識強、勁頭足，但個別支行出現了一些風險貸款，隨著經濟下行壓力、農產品價格持續(xù)低迷，農戶貸款風險的可控性更加不穩(wěn)定，我們要進一步強化風險管控，完善管控措施，加大排查力度，守住風險底線，嚴格管控以貸收貸、以貸收息行為，從源頭上防范控制風險。 （二）處理 好教育與懲戒的關系，提高執(zhí)行能力。要堅持學習和執(zhí)行同步，教育和懲戒并舉，懲處和鼓勵結合的原則，認真學習制度，嚴格執(zhí)行制度，堅持制度面前人人平等，消除僥幸麻痹心理，扎緊制度的籠子，繃緊制度的紅線，切實維護制度的嚴 第 11 頁 共 11 頁 肅性和權威性，從根本上徹底摒棄習慣代替制度的狀況。 （三）處理好管理與服務的關系，強化作風建設。作風建設只有進行時，沒有完成時。總行各職能部門要強化服務意識，丟掉 “ 官老爺 ” 作風、 “ 衙門 ” 作風，增強機關為基層服務、員工為客戶服務的觀念，部門經理要親力親為 “ 不甩手 ” ，機關員工要積極主動 “ 不拖沓 ” ，以機關作風建設帶動一線服務能力建設，加強部門之間的溝通協(xié)調，在力所能及的情況下，達到資源共享、數據共享，提高辦事效率，轉變機關作風。 各位代表， 同志們： 今年，我行各項經營目標明確，工作任務艱巨，我們要在總行黨委的堅強領導下，堅持黨風廉政建設、業(yè)務經營兩手抓，兩手都要硬，以高度的責任感和使命感，頑強拼搏，扎實工作，為完成今年的各項經營目標任務而努力奮斗。 借此機會，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。 謝謝大家。
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