【正文】 規(guī)的用工理念，積極預(yù)防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系。按照省行 201x 年勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽勞動合同的有關(guān)政策 ，積極開展業(yè)務(wù)崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動合同工作 。研究做好勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進(jìn)員工隊伍的穩(wěn)定 。在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)派遣協(xié)議到期的非三性崗位勞務(wù)派遣用工退出主營業(yè)務(wù)崗位工作。 （五）優(yōu)化薪酬機(jī)制，提升配置效率。 第 18 頁 共 21 頁 一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務(wù)發(fā)展、引導(dǎo)經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的指揮棒作用。調(diào)整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務(wù)、產(chǎn)品計價 和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點產(chǎn)品的激勵，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。 二是堅持績效導(dǎo)向，優(yōu)化完善員工收入分配機(jī)制。健全工資能增能減機(jī)制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動 。進(jìn)一步完善員工末端分配，考核辦法要科學(xué)合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務(wù)骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得 。完善長期激勵機(jī)制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。 三是堅持面向基層，落實 薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網(wǎng)點穿透式考核 。從嚴(yán)控制市行、支行機(jī)關(guān)人員工資增長，繼續(xù)實施薪點值上限、工資總額雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機(jī)關(guān)，工資總額減少的，要先減機(jī)關(guān)，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線 。落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護(hù)基層員工工資合理增長。 第 19 頁 共 21 頁 （六）細(xì)化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導(dǎo)預(yù)期，細(xì)化實施措施 。著力解決退休高峰臨近、待遇剛性支付常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問 題 。健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。 （七）完善培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)實效。牢固樹立培訓(xùn)優(yōu)先理念，切實發(fā)揮教育培訓(xùn)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓(xùn)管理機(jī)制。研究制定全行教育培訓(xùn)工作計劃，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo)。二是開展分層分類培訓(xùn)。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓(xùn)，提升專業(yè)水平 。對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓(xùn)，提高履職能力。認(rèn)真開展網(wǎng)點人員崗位職業(yè)輪訓(xùn)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，強(qiáng)化考核管理，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進(jìn)劣出，激活師 資隊伍活力 。大力推行領(lǐng)導(dǎo)人員上講臺，使其常態(tài)化。加強(qiáng)電教室建設(shè)，年內(nèi)一級支行全部完成電教室建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院推廣應(yīng)用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率。強(qiáng)化培訓(xùn)項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓(xùn)工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。 （八）加強(qiáng)離退休人員服務(wù)管理，不斷提升滿意度。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營 第 20 頁 共 21 頁 業(yè)績，引導(dǎo)老同志在關(guān)注改革發(fā)展、建設(shè)和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。二是加強(qiáng)活 動陣地建設(shè)。組織開展展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學(xué)培訓(xùn)班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強(qiáng)待遇管理。加強(qiáng)離退休人員福利負(fù)債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學(xué)核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強(qiáng)退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認(rèn)定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預(yù)發(fā)機(jī)制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進(jìn)行預(yù)審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉(zhuǎn)由社保部門預(yù)發(fā)。 四、 加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高組織工作的境界和水平 （一）突出組織人事工作政治性要求。認(rèn)真踐行公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀(jì)律。強(qiáng)化責(zé)任意識，把市行黨委賦予的職責(zé)認(rèn)真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學(xué)配置好，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的部門。 （二）不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學(xué)習(xí)例會制度，積極開展課題研究和工作調(diào)研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)政策通和多面手。加強(qiáng)組織人事條線執(zhí)行力建設(shè)，舉辦崗位職業(yè)輪 訓(xùn)，切實增強(qiáng)組織人事條線落實總行、省行政策制度 第 21 頁 共 21 頁 的自覺性和嚴(yán)肅性。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強(qiáng)對政策制度、重點工作、重大活動、先進(jìn)經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學(xué)習(xí)、交流的平臺。不斷提高 ehr 系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為開展人力資源業(yè)務(wù)分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平。 （三）帶頭踐行三嚴(yán)三實要求。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，帶頭開展好三嚴(yán)三實教育活動，做到力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深 入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，強(qiáng)化服務(wù)意識，認(rèn)真聽取基層意見建議，耐心細(xì)致地做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強(qiáng)工作實效。堅持守紀(jì)律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事各項工作紀(jì)律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把 201x 年工作要點任務(wù)、深化人力資源改革任務(wù)和教育實踐活動整改任務(wù)抓到底、抓到位、抓出實效。